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新1分間リーダーシップ
situational leadership
SL Ⅱ leader
目標設定・診断・マッチング
部下と目標を設定、部下の発達レベルを診断し、どれだけの指示支援が必要か判断、leadershipスタイルをマッチングさせる
組織はCEOがトップではなく、現場社員がトップでそのシアノ上司がついているイメージ
上司の仕事は部下の仕事のサポート
部下し実績を上げてみもらうために上司が仕事をする
目標設
situational leadership
SL Ⅱ leader
目標設定・診断・マッチング
部下と目標を設定、部下の発達レベルを診断し、どれだけの指示支援が必要か判断、leadershipスタイルをマッチングさせる
組織はCEOがトップではなく、現場社員がトップでそのシアノ上司がついているイメージ
上司の仕事は部下の仕事のサポート
部下し実績を上げてみもらうために上司が仕事をする
目標設