休職者をチャンスと捉える

人材が豊富な大手企業ではあまりないケースですが、ぎりぎりの人数で対応している中小企業にとって、産休・育休などによって人が減少した際、これまでの業務をどうするのか、誰に引き継ぐのかが悩ましいところ。 退職であれば、別の人を採用する判断になりますが、産休や育休の場合は戻ってくるため、ぎりぎりの人数で対応している企業にとっては、人の採用に踏み切ることも難しかったりしますね。 こういったケースで、止む無くの対応として多く見受けられるのは、管理職クラスの人が現場に降りて行って業務を