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あるベンチャー企業の社長が考えていること

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ある一人のベンチャー企業の社長が【夢を叶える仕組みをつくる】ようになった経緯や、日々考えていることをまとめています。
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#考え方

『三方よし』の新しいビジネスモデルを創りたい

前回の記事で、ベンチャー企業として 新たにチャレンジしていきたいことを 書きましたが、実は…

3年の土台に4期目以降の新しいステージを

先月までに、この3年を振り返る 記事をいくつか書いてきました。 4年目を迎えたシクミタス。 …

【社員を雇う?雇わない?】創業3年で得た気づき

先日の記事、 【創業3年を振り返って 気づいた2つの大切なこと】 の中で、経営の意思決定にお…

【理念やビジョンは変わるもの?】創業3年で得た気づき

先日の記事、 【創業3年を振り返って 気づいた2つの大切なこと】 の中で、経営の意思決定にお…

創業3年を振り返って気づいた2つの大切なこと

■重要な経営の意思決定…その拠り所に気づいた シクミタスはこの6月で 4期目を迎えました。 …

最近気づいた、2つのこと

気づけばもう年末ですね! 12月も残すところあと10日ほどです。 日々いろいろなことを考えて …

私がどんな営業も断らずに聴く理由~法人は公器という考え方~

これを読んでくださっている皆さんは、 たとえば飛び込み営業の電話を受けたら、 どうしていますか? 興味のある商品や分野でもない限り、 詳しく話を聞く前に断ることも あるのではないか思います。 私は日頃、営業のお話を受けたら 断らずに必ず話を聴くと決めています。 これには二つ理由があります。 一つ目は、基本的にすべて良い話だという 前提を持っているからです。 どういうことかというと、 私が新卒で初めて就いたのが 営業職だったのでわかるのですが、 当然営業先へは、最新の