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【育成管理上級】幹部(指導者)育成

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当社が独自でスタッフを育成していく過程で、教える側・教わる側のそれぞれが、目的や役割を理解し、自立したスタッフを効果的に育成する仕組みをまとめたものです。常時、更新していきます。…
人は、「経験で変わる・育つ」を基本的な考え方として、教育の風土・しくみは、①スタッフ ②顧客 ③会…
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幹部(指導者)育成マニュアル 前置き

スタッフとして育成していく過程で、教える側・教わる側のそれぞれが 目的や役割を理解し、自立したスタッフを効果的に育成するしくみをまとめた物である。 人は、「経験で変わる・育つ」を基本的な考え方として、教育の風土・しくみは、 ①スタッフ ②顧客 ③会社の信頼関係を築く の3コンフィデンスの実現する為にまとめる。 以下の流れとして ① 育てる前に教える側の足場を固める     上司・先輩がまず身に付けておかなければいけない考え方・姿勢について ② 後輩との信頼関係を築く