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気づいたら2冊目の宇田川先生の本がでていた。 本書は新たな対話の方法論について言及されている。 2on2の人選を考えていたら頭を抱えてしまったが、組織の問題であるというときの組織は実体がなく、目の前の具体的な問題を一つずつ解決していくしかないこと、まずは自分自身が問題の一部であると気づくこと、などまさにまさにという感じだった。 とりあえず『他者と働く』をみんな読もうよ。
ちょうど一年前に読んだ本を読書メモで復習。 本書をきっかけに家族会議を開くようになったのだった。 定期的に行いたいところだが体調不良で延期になることもしばしば。 間隔が空きすぎると意見や不満が膨張するような気がしてよくないかも。 仕事の会議もそうだけど日程相談のコストが高いので定例化してしまおう。
