沖縄県DX人材養成講座「中間発表会」

30時間をかけた
課題解決を共に考える

目標
新市場の開拓
問題認識
消費者の年齢が高い
消費者との接点がない、データが取れない
課題解決策
スポーツドリンクの提供
サイトで販売
現場は？
市場規模
ある
真因と課題
消費者への認知・訴求方法の課題
現場提供、SNS
投資計画、費用対効果分析
３００万円
実施計画
３年
売り上げ３億１５００万円

目指すべき最終ゴール
若者の雇用
企画概要
初年度の施策
業務効率化
現場での課題
電話不便（６８パーセント減）
研修コスト（５０％減）
ビデオツールアプリの導入のトライアル実施中
スケジュール
半年後に本格運用予定
今後検討予定ツール
報告書作成アプリ

目標
オンライン会員数５万人
根拠
？
なぜそれをやるか
ヒューマンエラーが多い
メリット
利益構造の明確化
具体的な手段
キントーン

提案事項
入試・広報のSaaSトライアル、年度内に導入
短期的イメージ
２年後　SaaS本格導入
課題/解決手段/効果
定員割れ、予算削減、デジタル化、コスト削減
予算１００万円から３００万円

基本目標
現場作業の効率化
文書検索の効率化
具体的施策
マイクロソフト３６５
カメラ

課題解決策
残業削減
人材不足
問題意識
要素分類、差分、分かっていること、調査が必要なこと
真因と課題
分析した問題発生の原因
ロードマップ

提案内容
営業ソリューションツールの導入
提案背景
MICE＝沖縄へ
真因
顧客、協力会社とのコミュニケーション
情報へのアンテナ
約２００万円
導入計画
来年下半期導入

バックオフィスではなく後方業務従事者
今後１０年で売上高３倍
実施
ワークフロー作成・・・導入時期決定済み
RPAの導入・・・導入時期決定済み

課題
社員の考え方と雰囲気を醸成
実施
教育プログラム
専用のプラットフォーム
スケジュール
６か月

#沖縄DX