役員に「提言」する研修の罠
皆さん、こんにちは。
シェイクの吉田です。
次世代リーダー育成研修と言えば、
どのような研修をイメージされるでしょうか。
次世代リーダーを期待される社員が、
事業提案等を考えて、
社長や役員に提言し、
フィードバックを受けるような研修を
イメージされる方も多いのではないでしょうか？
私自身も、研修を実施する立場として、
このような研修を多く企画・実施してきましたが、
先日、若手・中堅社員を対象とした
次世代リーダー育成において、
「提言」ではなく、「宣言」をするという研
