10億円稼ぐぞってはなし

杉本です。

記事の更新も必要に駆られた時にしかしていなくて、相変わらず自分の発信力のなさに愕然としながら、思い立った時に一気に書き綴ろうと思っています。

10億云々の話の前にちょっとだけ振り返らせてください。

2021年度も2020年に引き続き激動の1年になりました。

2021年2月に三宮に第２ブランドになるagelessを立ち上げて、6月にINCE HAIR垂水、7月に第３ブランドのLune.を立ち上げて、8月にINCE HAIRフランチャイズ１号店のINCE HAIR高砂を立ち上げました。

創業して1年8ヶ月でグループ全体で６店舗という規模感になって、関わってくれてるスタッフはじめ取引業者の皆様や顧客の皆様には本当に感謝しかありません。

この規模になってきたらバックグラウンドを一人でこなすには限界がきていて事務員さんを雇って、事務所も立ち上げて、体制が目まぐるしく変わっていってスタッフのみんなには大いに振り回して申し訳ないなと思うと同時に、

会社の基盤をしっかりと組み上げないと、雇用環境を今よりより良くしていくことはできないと感じているので引き続きぶんぶん振り回していく所存ですのでどうぞ生暖かく、『あー杉本なんか色々やってんな』と見守ってください。今よりさらに『働きやすくて』『生活水準が上がる』会社にします。はい。

で、2022年度に（株）tenectionという会社を立ち上げます。

いや、やっと法人設立かいという感じなんですが、やっと法人化します。

優しい繋がりを増やして関わる顧客様とtenectionで働くみんなの自己肯定感を高められる場所を作ることを使命に爆進していく所存です。

詳しくはスタッフ向けの記事←

で、法人１発目の動きとして梅田にINCE HAIR作ります。

スタッフもそこそこ集まってくれていて心強いばかりで、身を引き締めてみんなが気持ちよくサロンワークできる環境を作らにゃいけんと引き締まりすぎて窒息している今日この頃です。

数字の話で、やらしい感じなんですが。。

2021年度は年商２億弱着地くらいで推移しています。

2022年度の年商は3億オーバー目指して動いていこうと考えています。

2025年までに10億目指す所存で、もちろん今のままじゃ到底達成できないので2022年は雌伏の年にして3年で10億超えるために布石を打ちまくろうと考えています。

なんでこんな生々しい数字の話をいきなりぶっ込んでるかって、スタッフも見てるだろうから経営をなるべく透明性のあるものにしたいからです。あと決意表明と。

美容室経営ってやつはどうしても現場の美容師がサロンワーク通じて売り上げたお金を全ての経営原資になっています。

うちのtenectionのスタッフに払ってるお給料の割合は大体５０％くらいで(正確には４８％）。

現場の美容師さんの待遇を良くするためにはこの５０％という数字を５１％に５２％にと上げていくことがtenectionで働いている美容師さんの生活水準向上に直結します。

んで、今の現状はというと出店とか求人とかいろんなところに投資しまくってるせいでもあるんですが、、利益率が１０％弱くらいなんですね。

超単純計算で1800万くらい残ってる計算です。（あ、これはめちゃくちゃ乱暴な算数なので実際の課税利益はもうちょい低いですよ！税務署さん！）

んで、このお金を杉本が自由に使えるわけでもなく（もちろん現状維持でいいなら自由に使えるんですが！）今より規模感を大きくするためには1円でも多く納税して、１円でも現金を残して、銀行様にtenectionいいね！って思ってもらえることでさらに融資を引っ張って来れて事業投資ができてみたいなサイクルにもっとならんとダメだと思っています。

だから、生活レベル上げたりしてないのはそんな背景があったりしてます。

そして事業投資をして行って美容室経営以外のところでキャッシュを安定的に生めるようになったらやっと今より現場でたくさんのお客様を髪を通じて笑顔にしてくれてる美容師さん達の売り上げに対するお給料比率を上げられて、モチベーション上がってくれたらいいなって本気で考えています。

杉本も美容師上がりで、２０歳の時の初任給の手取りが6万円からスタートしていて、美容師が素敵な仕事だということは間違い無いけど、お金ないと本当に心が荒んでしまうっていう原体験があって、

自分が関わる美容師さんには本気でそんな気持ちにさせたくないし、

美容師という仕事に誇り持ってやって欲しいなって思ってるんです。

それに僕自身は美容師としての能力は低くて、今５０人くらい働いてくれてるtenectionのスタッフみんなは美容師としてめっちゃ素敵な仕事してくれてるので、経営者としてできることは環境の整備だと思っています。

タイトルの回収すると、『10億稼ぐために美容室経営以外のことで稼いで、利益率を上げて、上がった分を人件費率上げてみんなハッピーになっぞ』

少なくともtenectionの中で一番勉強しまくって誰も追いつけないくら爆裂成長してみんなを豊かにする、定量目標の10億稼ぐぞってはなし。

綺麗事並べて、綺麗事実現することが持続可能な経営なんだろなって思っているので綺麗事に爆進していきます。