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INCEグループは2021年は4店舗出店予定です。
INCEグループって書いたけど、これは来年INCEのフランチャイズと別ブランド出すからグループって表現したけど、なんか調子乗ってるみたいで小っ恥ずかしいなって思いながらタイピングを進めてる杉本です。
来年は4店舗出店します。
決意表明です。4店舗の内訳は
・三宮に別ブランドサロン(年明けすぐ。物件契約済み)
・初夏に香川県にINCE HAIR3店舗目
・夏に加古川、三木、明石らへんにINCE HAIRフランチャイズ第一号出店予定
・秋に三重県INCE HAIR4店舗目(これはできればいいなって。。いやするぞって気合の一発)
ざっとこんな計画で2021年は進めていこうと思っています。
来年の一番大きな動きは別ブランドサロンの立ち上げとフランチャイズ本部の立ち上げがきっとハゲ散らかすくらい大変なやつやと思ってます。
に向けて
三宮に拠点を移して、サロンワークからはしばらく遠ざかって事務所の立ち上げに年明けは注力しようと思ってます。
2020年も大激動な1年やったけど2021年はもう一段超大激動な1年になっちまいそうです。
できるところまで一人で全部やってしまおうと思ってます。来年末か再来年には事務員雇うつもりだけど、自分が全体像を理解していないと指示の精度が下がってしまうよなって思うから一旦全部やります。
自分の得意分野じゃないことは人に任せてしまったほうがいいことは100も承知なのですが、、いかんせん。頭が悪いもので、自分で身体動かしてやらないと理解ができないんです。(税務のことを税理士に全部丸投げしたら本当に全然理解できなくて結局簿記3級の勉強から始めてる始末)
から、遠回りだけどまずは全部自分でやって全体像の理解して解像度が高まってからガンガン人に任せていこうと思っています。
並行してフランチャイズ事業をガンガン進めていきます
なんでバックオフィスを整えようと頑張るかって、フランチャイズのためなんです。
フランチャイズ事業する為に自分の中でチャレンジなのがフランチャイズオーナーしてくれる人の創業融資の支援をすることです。
公庫と銀行の協調融資で引っ張るつもりですが事業計画から全部体裁整えてあげてあとは面談だけ頑張ってもらうだけにしてやろうと思ってます。
せっかく自分の元で独立しようと思ってくれてるのだから、いかにバリューを出し切ってあげれるかが今後のフランチャイズ事業の成否を決めるかなって思ってます。
そのバリューが融資だけでなく、さらにバックオフィスがあります。
材料発注、人材雇用、集客、給料支払い関係などなど。。
それをフランチャイズ本部が一手に担って、フランチャイズオーナーは現場マネジメントだけに集中できる環境を作ろうと構想しています。
自分と一緒に仕事してくれるみんなが少しでも価値を感じてくれるよう、少しでも豊かになってもらえるようバックオフィスの構築を必須な動きやなって思ってます。
杉本と仕事して本当によかったって言われる為にムッチャ頑張る!
杉本のTwitter&Instagram
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