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事業計画の達成確度を高める方法とは?

こんにちは。 皆様の会社では最低でも年1回事業期計画を定めるかと思いますが、達成確度の低下はどのように検知し、どのように対策を立てておりますでしょうか。 この検知と対策の仕組みをつくれているかいないかで、事業計画を達成できるかどうかの未来は大きく変わります。 達成するかが現場任せになっていたり、定期的に報告会をしているもののただの共有会になっているようなケースでは、仕組みを改善するだけで売上を大きく改善することも可能です。 今回は、「事業計画の達成確度を高める組織運営の方法

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      私がまだ営業をしていた頃、「~企画」という名前の部署が何をしているかよく分かっていませんでした。 その後営業企画に異動し、「企画」って何をやる仕事なんですか?と上司に聞いても釈然とした回答がなく、、 どんな仕事か分かっていないと目指す人も目指しづらいし、配属されても何をすれば良いのか指針をつくりづらいので、同じような境遇の方の参考になればと思い経験をもとに整理してみました。 経営企画・事業企画・営業企画の違いとは? 「~企画」と名の付く職種では上記の3つが多いのではないか

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