【気づき】Vol.0965(2011年2月25日発行のブログより)
2．56倍。
刑務所での実験結果。
単純作業を強制的にやらされた仕事量を１．０とする。
その作業は何のためにやらなくてはならないか、誰の役に立つのか、
を理解させた上で作業をしてもらうと１．６倍の仕事量になる。
次に、何も⾔わずとも自ら進んで取り組むようになると、
１．６×１．６＝２．５６倍の仕事量に跳ね上がる。
これは刑務所の話をしているのではない。
あなたの会社にも当てはめて欲しい。
ルーティンワークとして、
ただ何となく時間が流れるままに⾝を任せてはいないだろうか。
きちんと社員は理解してその仕事をこなしているだろうか。
優れた会社の社員達は、
例外なく放っておいても自ら率先して仕事をこなしていく。
ダメな会社の社員たちは、
例外なく放っておくと手を抜いてどこかでサボろうとする。
まずは、理解させることがスタートラインだ。
理解させてからリーダーが夢を語ると、自ら率先してやるようになる。
リーダーの仕事は、 １．６倍から２．５６倍にさせることが仕事だ。
もし、あなたの会社で１．０倍でとどまっている仕事があるのならば、
仕事をリストラしよう。
例外はない。
事務処理等を含めてすべてにおいて、である。
その仕事の必要性を理解してやっていなければ、
そんな仕事はなくしたほうがいいのだ。
１．０倍の仕事で溢れかえっている会社は多い。
刑務所はどんなにがんばっても時間単位で給料がもらえる。
１時間で１０しかこなさなくても、
１００こなしても、 まったく同じ給料だ。
あなたの会社の社員は、刑務所のようになってはいないだろうか。
刑務所を出てからこそ大きな差がつく。
１０しかこなせなかった人はチンピラ人生で終わり、
１００こなした人はやがて親分になるんだ。
追伸．
コピー取りやお茶汲み、事務の仕事こそ、
２．５６倍になるための⼯夫をしよう。
「そんな⾺⿅な」と思った人は、自分が真剣にやったことがないからだよ。
単なる勉強不⾜。
...千田琢哉（2011年2月25日発行の次代創造館ブログより)
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