【No.9：ぼやき】業績が悪い企業さまに教育の投資をしてもらうにはどうすればいいのか

お客様からよく聞くお話で、
会社の業績が悪いから研修をとりやめたという話があります。

ほぼやる方向だったのに。

研修企画された担当者さまから、研修中止になったお話を聞いて心苦しくなりました。

今は優先度を下げたい。
確かにそれどころではないかもしれません。

一方で業績が悪いまま投資をしないと
さらに業績が悪くなる可能性もあります。

どうしたらいいのでしょうか。

経営課題に対して研修の必要性を訴えてはいただいています。

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