グロービスMBA取得への道　～アカウンティング・財務会計：Day1～

2022年4月より、MBA取得を目指して本格的な学びを開始。
1つ目が、アカウンティング（財務会計）。
きっとインターネットやnoteを使って、過去設問回答とかを調べたい閲覧者も多いと思うが、それはルール違反。
よって、ここは自分の記録や感想、学びをまとめてアップしていく。

アカウンティングを学ぶ上で大切にしたいこと

• アカウンティングは会計知識ではない。（とは言っても、最低限は必要）

• 大切なことは、使い方を身に着けること。

• 使い方とは、「数字との見方や作り方、数字を基に考える思考」のこと。

• 意思決定のために身に着けるスキル。

デュポンモデルについて

• ROEを分解すると、ROS・資産回転率・財務レバレッジの掛け合わせ

  • つまり、それぞれに分解することで、結果に強く影響を与えている因子を特定していくことが出来る。

• 財務結果の傾向をつかむ

  • その結果を生み出す事業活動や環境変化要因との紐づけにより、因果関係を推測していくことが出来る。

財務諸表・財務指標から読み解く経営状況

• 時系列でみたとき、指標の変化には理由がある。

  • 理由というのは、事業活動の変化や、事業環境の変化など。

  • 転換点に注意し、変化をつかむ。

• 一方で、時系列変化だけでは追ってはいけない。

  • 変化無い指標は、何も起きていないのではなく「現れていない」だけ

• 比較すべきは、「あるべき姿」

  • 時系列比較は、「トレンドの変化」だけつかむことが出来る。

  • あるべき姿が無ければ、課題は見つからない。

• 財務指標・数値の改善＝事業活動の見直し

  • （例えば）売掛金を改善したい
    ＝現金商売のみとする？与信基準を高める？自社カード発行辞める？

  • （例えば）収益性を改善したい
    ＝売上増加のため販売価格を上げる？販売量を増やす？人件費削減？

その他感想

• アカウンティング基礎で学んだことをベースとして、復習という位置づけで臨んだDAY1ではあったが、全般を通して数値のお遊びになってしまったこと。特に予習においては、項目本来の意味合いをしっかりと理解できておらず、まったく見当違いな方向になってしまっていたと、模範解答を見て気づいた。会計知識は最低限、使い方を学ぶことが大切である一方、最低限の会計知識をしっかりとこの3か月で学び直したいと思う。