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sato流リーダー講座Ⅱ

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#ビジネス

中小企業の経営、大企業の経営【sato流リーダー講座Ⅱ㉖】

コンサルでお手伝いした企業様は、これから起業する個人の方から中小企業、大企業と規模的には…

satosato
2年前
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リーダーの言葉や考え方はやまびこのように帰ってくる。【sato流リーダー講座Ⅱ㉕】

リーダーの方や影響力のある人は、自分が発した言葉や考え方がやまびこのように周りの人々から…

satosato
2年前

指導者は命令が相手に遂行されるよう十分配慮しなくてはならない。【sato流リーダー講…

マンションの住民の皆様に、マンション敷地内工事のため自転車を仮駐輪場に移動のお願いチラシ…

satosato
2年前
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指導者は目標を与える。【sato流リーダー講座Ⅱ㉓】

松下幸之助さんの『指導者の条件』の中に、「目標を与える」という項目が出てきます。 目標の…

satosato
2年前
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女性リーダー。【sato流リーダー講座Ⅱ㉑】

今プロジェクトのお仕事で、私がリーダーを務めさせていただいております。そしてサブリーダー…

satosato
2年前
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リーダーを表現するということ。【sato流リーダー講座Ⅱ⑳】

ネットでちらっと「リーダーを表現する。」という見出しを見つけました。後でゆっくり見ようと…

satosato
2年前
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『人を育てる』【sato流リーダー講座Ⅱ⑲】

松下幸之助さんのご著書『指導者の条件』の中に、『人を育てる』というのが出てきます。 内容は、 「吉田松陰が海外へ密航を企てて失敗し、捕らえられて入獄されたときに牢内11人の囚人がいて、自らも四書五経の講義を行うとともに、それぞれの人に自分の得意とするところを教授させ、互いに教えあい、学びあう中で、人々が獄中生活の中で見失っていた、人間としての価値、人間の尊厳といったものにめざめさせた。」 「今まで絶望的な雰囲気だった獄中が、みなそれぞれに自信と勇気を取り戻し、活気にあふ

市場で存在感のある唯一無二の企業であるために必要なこと。【sato流リーダー講座Ⅱ⑱…

人事評価をするのに、360度評価を取り入れている企業も多いと思います。 よく質問されるのが…

satosato
3年前
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人の価値を見極める目を養う。【sato流リーダー講座Ⅱ⑰】

リーダーは正しい価値を知っておく必要があります。 たとえば、この人にはいくらの価値がある…

satosato
3年前

「心が変われば行動が変わる。」の名言があるが、行動を評価する前に考え方を評価する…

その企業で優れた業績を上げている人たちの行動を調べ、コンピテンシーモデルとして、行動特性…

satosato
3年前
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リーダーは素早くリターンし、結果はじっくり待つ。【sato流リーダー講座Ⅱ⑭】

いつも一緒にお仕事させていただいている方々の素晴らしいところは、お仕事内容が素晴らしだけ…

satosato
3年前

独自の哲学を持つ。【sato流リーダー講座Ⅱ⑬】

哲学というと、すごく難しいことと思う方もいらっしゃるかもしれません。またビジネスの世界で…

satosato
3年前

『老子 あるがままに生きる』(安富 歩 編訳)【sato流リーダー講座Ⅱ⑫】

ビジネスリーダーの方に是非読んでいただきたい書です。といいますか、もう皆さんは読まれてい…

satosato
3年前
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ファシリテーター技術。【sato流リーダー講座Ⅱ⑪】

ファシリテーターとは、 『「会議や研修などを進行する」「参加者に発言を促す」「話の流れをまとめる」といった役割を担う人のこと』です。 これを大概は会議でリーダーが務めることが多いです。 この技術は本当に難しいですね。 私がよく失敗するのは、相手を見て態度を変えてしまうこと。 立場の強いお偉いさんや目上の方の発言は丁重に扱い、立場の弱い若手の人や新人さんには、お偉いさんのその人への対応を見ながらそれに準じること。 その場を丸く収めるために、無意識にそのような態度をと