スタートアップマーケはやらないことを選ぶ仕事という話(後編 : やらないことの選び方)

こちらの記事は1月に書いた記事の後編です。 「やること」を決める前段で無数にある「やった方がいいこと」から、「やらないこと」を選んで剪定していく判断について、その具体に触れます。 前提となる考え方は前編をご確認ください。 成果指標による判断施策が事業計画に資するものでない場合、そもそも実行すべき、とはなりません。 まずは企画立案者の視点で、最低限の成果が期待できることを確認します。 成果指標の設定 施策の成果を何で測るか、は実行是非の検討において必ず明確にすべき事項です