緊急ではないが、重要なこと

組織が階層になっている場合、階層が上がれば上がるほど「緊急ではないが、重要なこと」に投資をしたほうがいい

階層が下がれば下がるほど「緊急かつ、重要なこと」の対応に追われる

「緊急かつ、重要なこと」の対応に追われていつまでやってもいい兆しが見えない場合は「緊急ではないが、重要なこと」の投資が誤っているのではないか

歯車だとすると、大きい歯車と小さい歯車が噛み合ってない。小さい歯車は激しく回ってるけど、大きい歯車は全然違うところで回っているか、錆びついて回っていない。

常に何のためにやるのか？は上の階層に確認し、自分の下の階層にも伝えていきたい。