習ったそばから使おう、フレームワーク。

問題解決のフレームに引き続き、解決策選定のためのフレームを使う。

別部署からの提案施策と折り合わないとき、施策同士をぶつけても、水掛け論になって、答えが出ない。どうしたものかと悩んでいた。

ふと思い出したのが、先週習った、フレームワーク。

何のためにやるのか、何を基準に解決策を選ぶのか、すり合わせせるのはその判断軸。そうだ、あれを使おう。

今日は間に合わなかったから、明日早く行ってやる。

ちゃんと議論して、最善策に行きつけるといいな。