フレームワークでアウトプットに差が出る残酷な理由と改善方法
世の中には、賢明な先人たちが創り出してくれたフレームワークというものがありますよね。
例えば、マーケティング戦略を決めるためのWho・What・How、競争優位性を分析するためのPoX分析など。
ニッチ戦略やコストリーダーシップ戦略、差別化戦略なども「こうすれば競争優位性が築けるよ」と教える枠組みを作っているのでフレームワークと呼べるかもしれません。
これらは「この枠組みに沿って考えたら一定以上のアウトプットを保証してあげるよ」という性質を持っているはずです。
しかし