マガジンのカバー画像

スモールビジネス大全

【低リスクで副業的にビジネスを立ち上げ自由に使えるお金を増やしたい方へ】 - 海外スモールビジネスの実例(ケーススタディ) - リスクを最小限に抑えて副業的に起業する方法 - 無…
単品購入するなら100%定期購読がお得です。 月の途中で入ってもその月に追加された有料記事が全部読…
¥980 / 月 初月無料
運営しているクリエイター

2024年7月の記事一覧

現状維持をぶっ飛ばせ-最強の競合にどう打ち勝つか?

よーし、スモビジオーナーになっちゃうぞー! 事業アイデアはバッチリだし、商品コンセプトも最高の仕上がり! 競合調査もやって自社だけの独自の売り(USP)もできた。それを信頼してもらうための証拠も揃ってる。 ビジネスモデルも設計してちゃんと利益が残る構造ができてる。最悪の場合でも負けない事業設計だ。自分が天才過ぎて怖い。 あとは認知を取るためのチャネルを選んで、検証していくぞ。売れたら組織を作って拡大していけば年間利益5000万円くらいの事業が作れるはずだ! あと1年

¥980

営業を外注したくなったときに読むnote

「今回は貴重なありがとうございました。ありがたい提案ですが、今回はちょっと見送らせていただこうと思います」 「もちろんです。気持ちが変わった場合はご連絡ください」 Zoomを終了し、ため息をつく。これで今日の個別相談は10件目。この後、溜まっている顧客サポートをやらないと……。 長時間の面談で疲れ果てた私はデスクに腰を下ろし、目を閉じて頭を抱えた。 数年前から始めたtoC向けのスクール事業はおかげさまで順調に成長していた。毎日のように新規顧客からの問い合わせがあり、個

¥980

ニーズあり、コンセプト良し、でも売れない。なぜ?→"アレ"が足りないから。

「どうしてこのサービスは売れないんでしょう?」 彼の名前は渡辺直樹。テクノロジーを駆使して個人事業主に価値を提供するサービスを立ち上げたばかりの若者だ。雑談もそこそこに、画面越しにそう問いかけてきた。余裕そうに見えるが、目の奥に隠れた焦りは隠せない。 「市場の需要もあるはずだし、コンセプトも悪くない。でも、売上が伸び悩んでいるんです」 新規事業は基本、うまく行かない私のもとには日々多くの相談が寄せられるが、新規事業がうまくいかないという話は珍しくない。新規事業が成功する

¥980

「買わせてください!」を引き出す無料オファーのつくり方

もう、死んでしまいたい。 僕は会社員としてはそれなりに優秀だったーーと思う。だけど成績の悪い同期と給料がそれほど変わらないことに嫌気がさして、会社を辞めた。 元々、営業部に所属していて新規顧客の獲得と既存顧客のフォローアップを担当していた僕。結果はそこそこ出ていたし、クライアントからの評価も上々だった。 営業成績は常にトップ3以内。目標が達成できないとき上司が頼るのは決まって僕だった。だから独立した。 「独立しても大丈夫。絶対成功できる!」 自信満々で営業コンサルタ

¥980