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課題解決の公式は、CEO ジョン・セーヒョンの考え方——入社半年で日本事業統括になった僕が「2つのハードシングス」を乗り越えた方法

初めまして、oVice社の日本事業統括の重神(@Ss07301S)です。 この度、oVice社はシリーズBラウンドの資金調達を行いました。これを機に採用広報のメンバーから「記事を書いて欲しい」と頼まれたので、3年ぶりにアカウントを掘り起こしてみました。 正直、文字を書くのも読むのも苦手なので書くか迷いましたが、学生(現在、8回生)の僕が入社半年で実質的な事業責任者になったキャリアは珍しいと言われたので、頑張ってみました。 これまでの経験から学んだことを包み隠さずお話しす

    • 2019年の振り返り

      休学一年目はポンコツすぎてひたすら仕事をしていたのですが、二年目になり心と時間に余裕ができたことで、多くの経験ができたので濃い一年を忘れないためにも今年を振り返ってみた。 体験 ベトナムでの年越し 直近の10年間は中学生の時の友達と年越しをしていたが、2019年は会社兼シェアハウスメンバー5人でベトナムのハノイで年越しをした。 昼はシーシャで今後の展望を語って、夜は屋台を楽しんだ後、カウントダウンイベントに参加した。最終日の夜は夜通しでカジノをして5万円負けた記憶も蘇ってき

    課題解決の公式は、CEO ジョン・セーヒョンの考え方——入社半年で日本事業統括になった僕が「2つのハードシングス」を乗り越えた方法