新型コロナへの情シスの取り組み第2章
製造業で情シス(主にインフラ担当)の私が、現時点(2020年5月中旬)で、企業が行う新型コロナ対策について考えたことをまとめる。ここまでの流れが第1章だとすれば、ここで終わりではなく、次の波への準備・防御が必要になるという意味で、第2章の始まりと認識をしている。
営業拠点と開発・工場拠点の差が大きく開いた営業拠点(全国)を全員在宅勤務とし、3月~5月まで稼働させることができた。個人的にはこれは驚くべきことであり(社内でも)「やればできるじゃん」という評価だった(もっと混乱が