新型コロナへの情シスの取り組み第２章

製造業で情シス（主にインフラ担当）の私が、現時点（2020年5月中旬）で、企業が行う新型コロナ対策について考えたことをまとめる。ここまでの流れが第１章だとすれば、ここで終わりではなく、次の波への準備・防御が必要になるという意味で、第２章の始まりと認識をしている。 営業拠点と開発・工場拠点の差が大きく開いた営業拠点（全国）を全員在宅勤務とし、３月～５月まで稼働させることができた。個人的にはこれは驚くべきことであり（社内でも）「やればできるじゃん」という評価だった（もっと混乱が