【採用担当アラカワの今日の学び】Part２　キャリアアップ！大事！

前回に引き続き、「介護関係の仕事をやめた理由」第３位の「自分の将来の見込みが立たなかったため」についてです✍

前回は「後輩育成」について勉強していきましたが今回は「キャリアアップが明確化されていない」について話してみました🙌

これがあることによってスタッフにとっては目指すべき場所やそのためにやるべきことが明確化され、モチベーションにつながります。

事業所側としても必要な人材育成をするための目安として役立てることでスタッフの確保・定着につながり、結果としてサービスの質の向上につながります！

またこの制度はすべての事業所が共通の評価制度を用いるわけではなく、上の図を元に各々の規模や経営理念、求める人物像に合うように作成します。

ちなみにSAISONのキャリアパスはこのようになっています⇓
入職後～のステップ（資格無しの場合）

キャリアアップの明確化がされていないと離職や不満につながってしまいます😔

スタッフのスキル・資格・経験などを各事業所で適正に評価した上で給与面や労働環境面を処遇することが大事ですね！
そして目標ややりがいを持って働ける事業所にしていき、人材の増員もしていきたいところです！

それでは今回はこの辺で～☺

今回も最後まで読んでいただき、ありがとうございました！

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