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企業経営者さま向け 経営こんさる的な④Ⅱ

こんにちは。
どっからか拾ってきた
【地球は丸いが、内側に向かって丸い】
【地球のなかに銀河系がある】的な画像です。

・・・このインスピレーション、昔夢で見たんすよね。
著作権ダメだったらゴメンなさい。

今日は、本業の
中小企業経営者さまサポート
(世間的にいうコンサルタント)
の御仕事についてです。

👇の記事の続きです
企業経営者さま向け コンサル的な④|黒田晟比胡

企業経営は
大きく分けると

プロダクト(製品を作る、流通量を管理する)
マーケティング(社会に自社の商品を伝える)
セールス(必要な方に、自社の商品を提供する)
アカウンティング(以上に伴うお金の動きを管理する)
マネジメント(以上に伴う人の行動と感情を管理する)

に大別されます。
左脳的に表現した、いわゆる
科学的な経営のハナシですね。

アカウンティング(会計)
の要素について、続き。

・・中小企業の経営者には
意外と 数字が読めない(決算書に書いてあることが理解できない)
という方が多い 
と言われています。また、読めなくても
とりあえずは経営が継続できる、何となく儲かっている!
という会社があったりするのも事実です。

で、結論からいうと
ある程度の規模までは
※業種によるけど・・・売り上げで2億くらいか?
までは、別段、数字読めなくたって
なんとかナッテル経営者イッパイいます。

譜面よめなくても
ギターうまいギタリストとか
レシピ見ないけど調理うまい調理人みたいな?
パイロットの訓練受けてないのに
ザクをバシバシ撃墜するアムロ・レイみたいな?(古いかw)

・・・今回は、うん、自分って
カイケーとか数字ニガテだけど
経営は得意かも!!という天才肌向けの
方に向けて書きます。

それでも、意識しておいたほうが便利な数字は
二つ、あります。その二つだけを執拗に書きますw

・・・それは

①うちの会社は 現金 があるか?
②うちの会社は 利益 が出ているか?

です。いいですか?
カイケーとかBSとかPLとか
わかんなくても、この二つを意識してくださいね。
ニュータイプの経営者の皆さん。

現金 があるか?
利益 が出ているか?

これだけを、とりあえず
意識してください。

現金 は、貸借対照表の左上 
利益 は、損益計算書の一番下

これだけを、意識してください。
もうね、これはホント、ここだけ
とりあえず覚えて!!

ニンゲンでいうと
とりあえず、体温と脈みたいな?

現金 があれば、とりあえず会社は継続できます。
現金 を生み出すには、利益が必要です。
利益を出すためには、売上が必要なんだけど
売上が全部、仕入れや経費で消えたら意味ないわけですね。

だもんで しつこいですが
①うちの会社って(事業の継続に必要な分の)現金ってあるの?
②うちの会社って(事業の継続に必要な分の)利益って出てるの?
この二つの自問自答が、経営者の脳内で
されていることがジューヨーなわけですね。

・・・世間にね、イロイロ
数字ニガテな経営者向けのカイケーの本出てるけど
どれも難しすぎるよねw

で、マジメすぎる。
数字読めない、数字嫌い、数字ニガテな
経営者の皆さん!!

現金と利益だけを
とりあえず、シツヨーに意識してみてくださいw

その二つが、ヒトの体でいう
体温と脈みたいなもんです。

ではでは、またキが向いたら書きます。