両利きの経営 #1

BTSの国連ソング。youtubeみたら、なかなかの神曲である。今年こそ、グラミー賞とれるんだろうか。
大谷は、日本時間　9/27(月)5:07 10勝かけて登板予定のようである。HR王のタイトルもいけるだろうか。
(試合は、ABEMAで見れるそうです)

早朝だが、今年の明るい話題はこれぐらいしかないから、記念に見る予定である。

土曜
ムスメがオンラインで自宅学習ということで朝イチでスタバ→サウナ

イノベーションという難題

スタートアップの中の人、なので単一事業からの脱却は目下のテーマなので読む。メモ

成熟事業の成功要因
→インクリメンタル型の改善、顧客への細心の注意、厳密な実行
新興事業の成功要因
→スピード、柔軟性、ミスへの耐性

イノベーションは、
メインストリームの顧客からの見え方としては、改善であって、もっとも有力な代替品と比べて魅力に乏しい、という見え方になる。マイナーな恐怖なので、合理的なマネージャーであれば、そこに参入する説得力ある論拠を示せない。

既存事業とのカニバライザーションも受け入れる

成熟事業における既存の資産と組織能力を有効活用し、必要に応じて、それを新しい強みに作り替えることに前向きで、実際にやってのける、リーダーシップの問題である