【その２】シナリオのターゲットを決めよう

っという話を、お嬢様口調で説明しますわ。

前回はシナリオの方針について話しましたわ。

今回はターゲットについて話しましょう。ターゲットが不明瞭なシナリオは誰にも刺さりませんわ。シナリオを届ける相手は明確化すべきです。そのために、ペルソナを作りましょう。ペルソナとはターゲット像を具体化したものです。

ペルソナの例

出典：（株）LIG

ペルソナのメリット

①認識の統一に役立つ

動画制作には多くのスタッフが関わりますわ。そのスタッフ達のターゲット像の認識を統一するのに、ペルソナが役立ちますの。「20代女性」程度のざっくり設定じゃいけませんわ。人によって想像する20代女性は違いますから。認識のズレが起こらないよう、ペルソナは詳細に作り込みましょう。　

②言葉選びに役立つ

シナリオ内で、視聴者が知らない言葉を使ってはいけませんわ。例えば、登場人物が驚いた際の反応について。ペルソナが10代なら「マ？」で構いませんわ。でもペルソナが40代なら「本当に？」とすべきです。40代は「マ？」っという若者言葉を知らない可能性がありますから。ペルソナに合わせた言葉選びをしましょう。

ペルソナが不要な場合

コンテンツには二つの捉え方がありますわ。サービスと作品です。

①コンテンツをサービスと捉える場合

ペルソナは必要ですわ。サービスは消費者に向けた商いですから。消費者像を具体化したペルソナは役に立ちます。

②コンテンツを作品と捉える場合

ペルソナは不要ですわ。作品作りで優先されるのは、監督のビジョンですから。そこに消費者目線はありません。

シナリオを書くコンテンツが、サービスなのか作品なのか。見極めた上で、ペルソナの要不要を決めましょう。

ペルソナは誰が作るのか

ペルソナはコンテンツの企画段階で作っておくものですわ。とはいえ、シナリオの段階に入っても出来ていないこともあります。その場合はライターが作りましょう。ディレクターなどにヒヤリングを行い、ペルソナのイメージを固めますの。手間でもやるしかありませんわ。宮崎駿監督もこう言っています。

大事なことはたいてい面倒くさい

以上！

ペルソナについての説明を終えますわ。続編はこちらです。