話を戻そう。
ということでWithコロナ社会ということになると、上で挙げたような打ち手は本当に今の一時しのぎの話だ（それにしてはかなり多いが、、）ということになる。

マクロ的には
1. 密閉（closed） > 開放（open）
2. 高密度（dense）で人が集まって活動 > 疎（sparse）に活動
3. 接触（contact） > 非接触（non-contact）
4. モノ以上にヒトが物理的に動く社会 > ヒトはあまり動かないがモノは物理的に動く社会

という方向性を当面givenとして我々は生きていかないといけない。
簡単な図にすると、以下の通りだ*14。
この流れを、開放x疎で「開疎化」と呼ぶことにする。

自治マガNo.７ - 1

自治マガNo.７ - 2

ちなみに、このマトリックスの左下がいわば「都市」であり、
人間がこれまで作り上げてきた
最も効率がよく、楽しく快適だった空間でありソリューションだ。
以前、次のエントリで議論したとおり、
これまでひたすら人類はここに向かってきた。

− 安宅教授のブログ記事「そろそろ全体を見た話が聞きたい２」より一部抜粋 −

効率化して、集約化して、
スマートシティとかって呼んで
目指していたものが、
これからは変わるのかもしれない。

そう考えると、
自治体が取り組んできて、
これからも取り組んでいく
まちづくり、
ハードもソフトもひっくるめた
まちづくりって、
どこを目指していくべきなのだろう？

一人ひとりが本気で考えて、
知恵を集めていく必要があるかもしれませんね。

落合陽一氏や安宅教授をはじめとした
そうそうたるメンバーが出演した
こちらの番組は、
とても刺激になりました。

Newspicks
「WEEKLY OCHIAI」
今回のテーマは、
「Withコロナ時代の日本再生ロードマップ」

会員にならないと観れなかったと思いますが、
（無料体験10日間がありました）
ほんとうは、こういう話をすることって
自治体職員の本来業務なんだろうなと
感じた次第です。

どの語り手の発言も冷静で、
刺激があって、
「何が悪いか」ではなくて、
「何が変わろうとしているのか」、
「これから何をしていくか」、
「何を考える必要があるか」、
という前を向く言葉が並んでいた番組でした。
おすすめです。

コロナの影響は大きく、
これからのまちづくりの
目指す先も変わってきそうです。

日々、自治体職員が業務で
経験し、体感していることって、
実はとても貴重なものですから、
それらを言葉にして、対話をしていきましょう。

自治体職員の知恵を集めていく時代です。

では、また。

こちらの投稿は、主に自治体職員向けにその成長を支援する内容となっており、
継続して読むことで、思考力、判断力、実行力の向上に役立ちます。

１ヶ月で関心のアンテナが立つようになり、
3ヶ月で思考の解像度が上がる。
6ヶ月で視野の深さと広さのレベルが上がり、
１年で判断力、実行力に格段の違いが出るようになる。

まちづくりを担う力をつけていきましょう。

こちらのマガジンにまとまっています。
マガジンのフォローをお待ちしています。

「自治体職員サポートマガジン」https://note.com/ryoji_saito/m/m53582723e9a0

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No.７ 新型コロナウイルス関連の情報と、これからの都市について考え始めようという話

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