田坂広志が説く！リーダーが持つべき「死生観」「覚悟」とは？
経営者
部下や社員の人生を預かる
政治家
住民、国民の命を預かる
⇨自身が命に深い眼差しを持っていなければリーダーを務めるべきではない
平和だからこそ新たな死生観の定め方をリーダーが身をもって示すべきではないだろうか
1 人は必ず死ぬ
2 人生は一回しかない
3 人はいつ死ぬか分からない
スティーブ・ジョブズの有名なスピーチ
「今日が人生最後の日だとしたら、自分はこの仕事をやりたいと思うか、と問いながら生きてきた。」
紀野一義 仏教家
「明日死ぬと思い定めて今日を生きる、という修行をした」
■なぜ死生観を持つと良い生き方ができるのか。
1 時間の密度が全く違ってくる
精神のエネルギーのレベルが違う
素晴らしい人生が花開く
2 逆境感、逆境力
逆境をどう解釈するか
「天が自分を育てようとしてくれている」
引き受け
「何があろうとも自分に原因がある」
⇨魂が強くないとできない
3 使命感
命を何に使うかの覚悟
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