シェア
事業文化をデザインして価値創造力を高めていくことに寄り添う弊社では、クライアント事業者さんとは、「ご自身の仕事の意味」を整える対話を毎月重ねています。 毎月の対話では、必ず以下三つのいずれかをテーマにしています。 未来の自分達に期待したくなる意思決定をするようになるための管理会計 この仕事はなぜ自分達がやる意味があるのかを確認し合うための社内広報 仕事の頑張り方を間違えないようにするための社内外の行動環境デザイン 昨夜の月例ミーティングでは、あるコンセプトを大切にし
久々にTwitterに独り言を８つほど連投した。 今のシステム経済中心の経済活動は、資本家を中心に「企業の利益最適化」ばかりを追求しやすくするために、「人間は、何らかの社会構造に支配されており、決して自由に物事を判断しているわけではない」という構造主義が軸となっている。 この「構造主義」は、企業活動における経営者でも、少年スポーツにおける指導者でも、意思決定者には「権限」ではなく、歪んだ「権力」を持たせてしまう傾向が強いことに、強い警鐘を唱えるものとしての独り言だった。
