モチベーションに支配されない。モチベーションが低くても、活動を継続させ、自己成長できる方法はある
モチベーションを高く保つための取り組みって、企業では人材開発分野での重要テーマみたいな位置付けになってます。
モチベーションが低いことは”悪”であり、研修や上司との対話、飲み会などのコミュニケーションを通じて、会社は社員のモチベーションを上げようと必死だし、上司はいつも部下のモチベーションが下がらないことにヒヤヒヤしています。
そしてモチベーションが低い社員は「あいつはやる気ないからね」というレッテルを貼られ、いつしか”使えない”人材になっていく。
これってなぜこういうこと
