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マネジメントノウハウまとめ

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本
スタートアップの事業管掌している林の個人用noteです。月1回テーマ毎（キャリア構築・マネジメント関連、事業・組織運営関連、エンプラ営業関連）に発信しています。コンテンツが増えて…
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りんちー（林個人note）

最速でキャリアを実現する”Will Can Must +Drive”という考え方

はじめにnoteの確認ありがとうございます！林です。 社会人10年の節目に今まで林と関わってきた方々への還元としてnoteを書き始めました。 また最近、X（旧Twitter）も始めたので良ければフォローお願いします！ ※事業・組織づくり・エンプラ営業についてノウハウ開示してますのでぜひ！ 今回はマネジメント（組織作り）に関する内容からWill Can Must +Driveについて言語化します。Will Can Mustは非常に有名なので聞いたことがあると思いますが、アン

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爆速で成長したい人に送る最強のフィードバックの”受け方”

はじめにnoteに足を踏み入れていただき、誠にありがとうございます！ カンリーというスタートアップで営業組織を管掌している林と申します。 このnoteで今回取り上げるテーマは、マネジメント、キャリア構築の両視点から見る”フィードバック”についてです。 組織を視点にした役割を担う方にとって、フィードバックは伝え手としても受け手としても欠かせない考え方になります。 シンプルな”マネジメントの役割として行うフィードバックについて”だけでなく、”キャリア形成に活かしている人はど

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”隣の芝生が青く見える”状態から抜け出す方法

はじめにnoteに足を踏み入れていただきありがとうございます！カンリーの林です。 （はじめましての方、カンリー公式noteもあります。良ければご一読ください！） 今回はキャリア（特に転職）における”隣の芝生が青く見える状態”からどうやって脱却するかについて言語化します。 シンプルにいうと”他の会社の方がよく見える状態とどう向き合っていくのか”という話です。 脱却すると書きましたが、脱却することが正しい訳ではありません。あくまでも選択肢として”自分の中に問いを持つこと”の一

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