【読書メモ】永井孝尚『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』2
読んだ本
読書マインドマップ
読書メモ
『競争戦略論Ⅰ』M・E・ポーター
日本企業には戦略がない
ライバルを分析し、同じことを上手にやろうとする
→ライバルとの違いが打ち出せない
→消耗戦で負ける
戦略でまず決めることは「何をやらないか」だ
トレードオフを決めることで、強い戦略になる
セイコーマートの例（北海道に特化するなど）
「活動システム」
様々な活動を連携
→模倣されにくいセイコーマートの例
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