【介護経営】まずは人手不足解消から「外国人介護人材の活用のすすめ」

今回もご高覧いただきありがとうございます。

Kaigo戦略クリエイターの
小川利久＝Rikyuです。

Kaigo経営のやりくりについて
デイサービスの事業計画策定サポートを提案しています。
その中で、いくつかのお問い合わせをいただきました。

働き手がいない！

収入アップ、経費削減から安定経営の安定が導き出されますが
Kaigo業界に限らず、現在の社会の共通の困り事は人手不足

そこであらためて情報提供をさせていただきます。

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加齢をエイジング
介護をKaigoと表記して
エイジングとKaigo情報の
noteをお届けしています
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ますますKaigo業界は人手不足の深刻さが増してきました。
この課題は事業の成長や安定にとって大きな妨げとなっています。
この問題に対処し、Kaigo事業の継続的な成功を実現するためには
人手不足の解消を事業計画の最優先事項として位置付けることが不可欠です。
介護経営のやりくり講座でお伝えしていることは
「外国人材の活用」と「生産性向上」の二つです。
そして確実に課題を解消できる人材確保策は
「外国人材の活用」です。
すでに受け入れを開始しているKaigo施設はさらに人数を増やし始めました。
まだ躊躇っていたKaigo施設が動き出しました。

しかし、どちらのKaigo施設も見えない不安を抱えています。

Kaigo経営の視点からみると人件費は投資です。
投資したものは必ず回収しなければなりません。
一歩抜け出したところで新たに抱える課題があります。
外国人材確保は費用かかさむ？
いくらかかるのか？
まずはここからです。
次に、これらの初期課題の先にある、経営安定の実装段階へ進んでいきます。

事実、早期に外国人材を受け入れた事業所は経営の安定へ向かい始めました。
ただし、様々な対応策をしなければならない新たな課題に気づき始めたようです。
経営と施設運営面の様々な改変をしていくことが必要です。
教育、人事考課制度、組織編成などなど

このようにKaigo経営のやりくりは変化し続けます。
そこで人材確保とKaigo経営を統合させたサポートをご提案します。

以下のサイトをご高覧ください。
まずは個別相談から承ります。

Kaigo経営のやりくり
外国人材活用型介護経営トータルサポート

外国人材活用型介護経営トータルサポート