【1minSELECK】副業でも評価・昇給アリ！カウシェが、挑戦と成長実感のある副業の実現を目指す理由
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What：
組織で働く人のおよそ8〜9割（30名以上）が副業メンバーであるカウシェ社では、2021年3月に人事制度「KAUCHE de WORK」を制定。
その特徴は、副業で働くメンバーであっても、半期ごとに実施する目標設定・評価サイクルに基づいた昇給の対象となること。
Why：
副業メンバーであってもモチベーション高く、成長実感を感じながら働くことができる環境をつくりたい。
そのためには、ただスキルを切り売りする副業ではなく、評価や昇給を通じてやりがいを感じられる副業があっても良いのではないか。
How：
半期ごとに副業メンバー含めた個人目標の設定を行い、それに対して、自己評価とチームフィードバックを実施。
目標達成に対して5段階のレーティングをつけ、全体の「上位20％が昇給対象となり得る」「最大20％の昇給を行う」ことを規定している。
初回の対象になったメンバーは23名で、そのうち5名が3％〜67%の昇給を実現。
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