【ノウハウ】窓際社員（社内ニート）の扱い方

1. デキる人に仕事が集まる。仕事というのは、頼む側と頼まれる側の信頼関係によることも多く人によって業務量はまちまちだ。 私の現部署のような営業組織でありながら企画色が強く、ノルマや直接的なユーザ対応の少ない部署にとっては特に起こりえる現象だと思う。 営業組織なので、前がかりで新規案件獲得や販促活動を行えば業務は自ずと増える。一方で、個人ごとの成果設定やノルマがないので、個々の成果の差は顕在化されにくく、金銭的なインセンティブもないに等しい。 よって、個々の業務が明確に分