なぜ、手段と目的が入れ替わるのか？

なぜ、手段と目的が入れ替わるのか？

何か作業をやっている、「あれ、手段が目的化しているな」と思うことがあります。「何のためにやっているんだろう？」とふと立ち止まってしまうこともその瞬間です。

それは、何故か、次の2の章で解説します。

理由①：目的には意識レベルがあるから

目的には意識レベルが存在します。それによって、目的と手段が入れ替わります。（元ネタ：村山 昇著、『働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える』P.48より）

目的と手段と意識レベルの関係を下記に示します。

 目指している目的が身の丈に合ってないと、単なる「意識高い系」と揶揄されてしまいます。一方、目指している目的が低すぎても、目的設定する意味がありません。

何のためにやっているんだろうと疑問が沸く時は、「目的」が曖昧になっていたりする場合があります。その作業は本当に必要なことなのか、考えてみる時期にきているかもしれません、また、意識レベルが向上した結果、目的が変化し、今実施している手段が陳腐化してしまっているかもしれません。

「モチベーションを上げる」という言葉がありますが、この解釈に当てはめると、意識レベルを上げることによって、新たな動機付けをもたらすことと言えるのではないでしょうか？

理由②：目的の影響範囲がよく分からなくなるから

理由①では意識レベルの存在を確認しました。この意識レベルが向上するに従って、目的の「（人への）影響範囲」が拡大します。

「なんのためにやっている」というのは、「誰のためにやっている」が見えていないことがありませんか？自分のためにやっていることであれば、自明な部分はりますが、組織やチームで動いていたりすると、この「誰」が見えにくくなってしまい、モチベーションの低下に繋がります。

その結果、作業がやっつけになったり、手段が目的化してしまいます。そうならないように常に「目的は何か？」「誰のためにやっているのか？」を意識しておくと良いでしょう！