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デジタルトランスフォーメーション(DX)

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デジタルトランスフォーメーション(DX)についての自身のコラムをまとめています。
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#データ

個社のDXから、企業間DXへと進めるためのデータの在り方とは

デジタルトランスフォーメーション(DX)が企業の競争力強化において重要な課題となっています。 多くの企業が個社のDXを推進していますが、より高度なDXを実現するためには、企業間DXへと進化していくことが必要です。 企業間DXとは、個々の企業が保有するデータを相互に連携・共有し、新たな価値を生み出す取り組みを指します。 企業間DXを実現するためには、データの在り方を大きく変革していく必要があります。 企業間DXにおけるデータの在り方 企業間DXにおけるデータの在り方を以下

統計学とデジタル技術を経営戦略に活かすポイントとは?

ビッグデータやAIなどの技術の発展により、企業が収集できるデータ量は飛躍的に増加しています。 こうしたデータを活用するためには、統計学とデジタル技術の知識が不可欠です。 統計学とデジタル技術を経営戦略に活かすことで、以下のようなメリットを得ることができます。 意思決定の迅速化と精度向上: データ分析に基づいて意思決定を行うことで、より迅速かつ精度の高い意思決定が可能になります。 顧客理解の深化: 顧客データを分析することで、顧客のニーズや行動を深く理解することができます

データ分析力を鍛えるための仮説と検証

ITの進化によってビッグデータの重要性が高くなってきました。 ただし、データを多く集めてもそこから正しい知見を得られないと意味がありません。 数値などを漠然と眺めているだけだと、プラスの効果を生み出すのは難しいです。 知見を得るためには分析が必要で、その方法を詳しく把握している人は重宝されます。 そのようなひとたちが優れているのは、経験や勘に頼らないスタンスで取り組んでいるからです。 もちろん、経験や勘が無価値というわけではなく、それらを活かすことが利益に繋がる場合もあ

経験や勘に頼らないデータドリブン経営になるための第一歩とは

データドリブン経営という言葉が注目されています。 データドリブン経営とは、経験や勘に頼るのではなく、データに基づいて意思決定を行う経営スタイルです。 データドリブン経営のメリット 客観的な意思決定: データに基づいて意思決定を行うことで、客観的な判断が可能になります。 迅速な意思決定: データ分析によって、問題点を迅速に発見し、解決策を講ることができます。 効率的な資源配分: データに基づいて、資源を効率的に配分することができます。 顧客満足度の向上: 顧客のニー

バックオフィスのDXの障壁となる既存データの取り扱い方

多くの企業がバックオフィスのDX(デジタルトランスフォーメーション)に取り組んでいます。 しかし、既存データの取り扱い方が課題となり、DXが実現できないケースも多く見られます。 既存データの取り扱い方の課題 データの非構造化: 紙の書類やExcelファイルなど、非構造化データが多い データの分散: データが複数の部門やシステムに分散している データの品質: データが不正確であったり、欠損していたりする データのセキュリティ: データの漏洩や不正アクセスに対する対策が

ITリテラシー向上の前に企業が取り組むべきIT導入とは

近年、多くの企業がデジタル化を推進し、社内業務の効率化やコスト削減を実現してきました。 しかし、個社のDXだけでは限界があるという声も上がっています。そこで、企業間の連携によるDX、つまり「企業間DX」が注目されています。 企業間DXとは 企業間DXとは、企業間の取引や連携をデジタル化することで、サプライチェーン全体での効率化や新たなビジネスモデルの創出を目指すものです。 具体的には、以下のような取り組みが含まれます。 データ連携: 異なる企業間でデータを共有することで

企業の既存データを有効活用するためのデータクレンジングとは

企業の既存データを有効活用するためのデータクレンジングとははじめに 企業は日々の業務の中で様々なデータを収集・蓄積しています。しかし、蓄積されたデータはそのままでは分析や活用に適していない場合が多く、データクレンジングと呼ばれるデータ整備作業が必要になります。 データクレンジングとは データクレンジングとは、データの品質向上を目的としたデータ整備作業です。具体的には、以下の作業が含まれます。 データの欠損: 欠損しているデータの補完 データの誤り: 誤ったデータの修

データドリブン経営にシフトするための小さな成功体験

データドリブン経営とは、データに基づいて意思決定を行う経営手法です。従来の経験や勘に頼った経営ではなく、客観的なデータに基づいて意思決定を行うことで、より効率的で効果的な経営を実現することができます。 しかし、いきなり本格的なデータドリブン経営を導入するのは難しく、多くの企業が壁にぶつかりやすいです。そこで、データドリブン経営にシフトするために重要なのは、小さな成功体験を積み重ねることです。 小さな成功体験の例 以下は、データドリブン経営にシフトするための小さな成功体験

データドリブン経営にシフトするために必要な考え方

データドリブン経営とは、データに基づいて意思決定を行う経営手法です。従来の経験や勘に頼った経営ではなく、客観的なデータに基づいて意思決定を行うことで、より効率的で効果的な経営を実現することができます。 データドリブン経営にシフトするために必要な考え方 データドリブン経営にシフトするためには、以下の3つの考え方が重要です。 1. データは意思決定の材料である データドリブン経営では、データは意思決定のための材料として活用されます。データ単体ではなく、データを分析し、そこ

DXのリテラシーを高めるために必要なスキルセット

DX(デジタルトランスフォーメーション)は、デジタル技術を活用して業務効率化や新たな価値創造を実現する取り組みです。DXを推進するためには、経営層から現場社員まで、全社員がDXに関する知識や理解を深め、デジタル技術を活用できるスキルを身につけることが重要です。 DXリテラシーを高めるために必要なスキルセット DXリテラシーを高めるために必要なスキルセットは、大きく3つの層に分類できます。 1. 基礎知識 DXの基礎知識: DXの定義、目的、必要性など、DXの基本的な知

自律移動ロボットが複数台稼働する社会において気をつけるべきポイントとは

自律移動ロボットが複数台稼働する世界は、物流、製造、医療など様々な分野で大きな変革をもたらす可能性を秘めています。 しかし、その実現には、技術的な課題だけでなく、倫理的な課題や社会的な課題も克服する必要があります。 1. データ連携 自律移動ロボットが複数台連携して効率的に稼働するためには、ロボット同士、ロボットとインフラ、ロボットと人間の間でデータを円滑に連携する必要があります。 データ連携における注意点 セキュリティ:データの盗聴や改ざんを防ぐための対策 プライ

データ駆動型経営にシフトするためのポイント

データ駆動型経営とは、データを分析し、その結果に基づいて経営判断を行う経営スタイルです。従来の経験や勘に頼った経営ではなく、客観的なデータに基づいて意思決定することで、より確実な経営を実現することができます。 データ駆動型経営にシフトするためのポイント データの収集・蓄積 データ駆動型経営を行うためには、まずデータを収集し、蓄積する必要があります。データには、顧客データ、販売データ、財務データなど、様々な種類があります。 データ分析 収集したデータを分析することで、

経験や勘ではなくデータでの会話が部門間連携のポイント

部門間連携は、企業の効率化や生産性向上、顧客満足度の向上など、さまざまなメリットをもたらす重要な取り組みです。 部門間連携を成功させるためには、いくつかのポイントがあります。 そのうちのひとつが、経験や勘ではなく、データでの会話を行うことです。 経験や勘は、主観的な判断につながりやすい 経験や勘は、これまでの経験や知識に基づく判断です。 でも、経験や勘は、主観的な判断につながりやすいというデメリットがあります。 例えば、営業部門は、顧客からのフィードバックに基づいて、

スポーツ界のAI活用

AI(人工知能)は、スポーツ界においてもさまざまな場面で活用されています。 選手のパフォーマンス向上 AIは、選手のパフォーマンス向上のために活用されています。例えば、選手の身体データを分析することで、ケガのリスクを予測したり、パフォーマンスを向上させるためのトレーニングプログラムを作成したりすることができます。 戦略立案 AIは、戦略立案のために活用されています。例えば、過去の試合データを分析することで、チームの課題や強みを把握し、より効果的な戦略を立案することがで