みかん

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啓発

仕組みを作って、生産性を最大化して、その上で本気で頑張る その状態を作ることが営業組織の良いリーダーシップだ。 この考え方が自分の今の仕事に非常に置き換えやすいと感じた。 リーダーの役割はまさにこれで、再現性の高い仕組みを作り出し、熱量高くコミットすること。 今チームの歯車が動き出した。 ユニットの目標を立てて、責任者を決めた。アクションが繋がるよう仕組みにも落とし込んだ。あとは数値を管理をしつつ、目標達成に向けて行動の改善を積み重ねること、また目標を立て直すこと。 する

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    • 挨拶をした

      挨拶をした。「おはようございます」 おはようございますと返ってきた。 挨拶をした。「お先に失礼します」 お先に失礼しますと返ってきた。 目を合わせた。一人一人に話しかけるように挨拶をした。 世界が広くなった。 想像した。 その人の気持ちを想像した。 その人の人生を想像した。 その人の家族を想像した。 気がつかなかった。 その人は4人家族なのだ。 大きなチャレンジをする余裕はないのだ。 気が付かなかった。 その人の人生は面白いのだ。 世界を少し前に進める可能性がある

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      • 七夕決戦の夜。太宗、側近を得る

        今日は七夕。特別なことのない日曜日。 昨夜は少し妻と盛り上がって話をしてしまい、0:00を回る就寝だった。 時計を見ると、朝7:46。妻のドタドタという足音を聞いて目覚める。いつもの日曜日。 今日は午前中に予定が詰まっている。 画材を買いに行ってから英会話の無料カウンセリングに行く日だ。 英会話についてはどんな話の文脈だったか、妻が予約をしてくれ、今日に決まった。 9:40に自転車で家を出る。大型デパートの8Fにある画材屋さん「世界堂」が10:00から開店する。9:50に着

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        • 内省2023/10/1

          最近思ったこと 営業で高い成果を残し、業績評価で最高ランクを取得した。 5月には地方拠点合同の売り上げで過去最高記録を塗り替え、8月にはその月に事業部で最も活躍した営業として表彰をされた。 結果は確かに出しているが、1番にはなれない感覚がずっと付き纏っている。 同僚に平日も休日もずっと働き続け、常に自分より高い成果を出している人がいる。 入社も自分より後だから、素直にすごすぎる。 何よりコミット量がすごい。平日の朝は誰よりも早く来て、夜は誰よりも遅く帰る。そして休日はほとん

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