優先順位決定のフレームワーク【緊急度/重要度マトリクス】

※この記事は「ロジシンLab.（ラボ）」の構成メモです。
本編はより詳しく、わかりやすく書いていますのでご覧ください。
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1：ターゲットを考えるパート

狙うキーワード

「緊急度/重要度マトリクス とは」

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2：ニーズを考察するパート

顕在ニーズ

1. 緊急度/重要度マトリクスとは何？用途を知りたい

2. 緊急度/重要度マトリクスのメリットを知りたい

3. 緊急度/重要度マトリクスの使い方、手順を知りたい

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潜在ニーズ

1. 緊急度/重要度マトリクスってどんなときに使うの？

2. 緊急度/重要度マトリクスのデメリット、注意点を知りたい

3. 緊急度/重要度マトリクスを使った事例とかあれば知りたい

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こんな悩みに答える

● 緊急度/重要度マトリクスって何？
● 緊急度/重要度マトリクスのメリットって何？
● 緊急度/重要度マトリクスの使い方を知りたい

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3：本文パート

緊急度/重要度マトリクスとは？
● P：課題の優先度を可視化してマッピングして考えるフレームワークです
● R：複数ある選択肢から優先順位を決めるための評価軸が「緊急度」「重要度」です
● E：緊急度・重要度に分けると4象限に区別されます
　● 緊急かつ重要
　● 緊急だが重要でない
　● 緊急でないが重要
　● 緊急でも重要でもない
● P：課題の優先度を可視化して「いま取り組むべき」課題に優先的に力を注ぎましょう

緊急度/重要度マトリクスのメリット
● メリット①：課題が可視化されて判断速度がはやまる
● メリット②：他者に共有しやすい

緊急度/重要度マトリクスの使い方・手順
● 手順①：重要度・緊急度で課題をマトリクス上に配置する
● 手順②：優先順位を決める

まとめ
● 緊急度/重要度マトリクスは「いま取り組むべき」課題を見出す
● 課題が可視化されて自他ともに判断速度がはやまる
● マトリクスでマッピングし、重要なものに着手する

※この記事は「ロジシンLab.（ラボ）」の構成メモです。
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