ぽん/pons

事業会社でデザイナーをしています UI/UX勉強中です🖋 いつか、UXでハンバーガーを作りたい🍔

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手っ取り早くアクセシビリティ改善しようじゃないか

僕が所属する会社でUI/UX/LPOを担当するSEOサイトの現状 古くから運用され、その間に何度も担当者が入れ替っております。 その為か、手元のデザインデータと実際のサイトでデータに差異がありまくり😇 データを少しずつ整備するも、普段触らないような記事ページの改修タスクの際に見たこともないスタイルやカラーが既に実装されているのを発見し焦る、、、 新しい街（ページ）に行き、その道中で見たことないスタイル（モンスター）に出会い、デザインデータ（図鑑）に反映（GET）する

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    • ペルソナの「ぺ」しか分かってなかったので

      「はいはい、ペルソナね！！大事大事！」 「あー、そういう時はペルソナ考えなきゃねー！」 なんて言って、わかったフリしてたそこのあなた！！ そして昨日までの僕😀 ペルソナの「ペ」の字しか分かってないんだなあ、なんて思ったので、今日はペルソナの「ペルソ」ぐらいまでの理解ができるようにまとめてみます！ なんでペルソナってみんな言い出したん？そもそもペルソナが重視され始めた背景を理解していなければ、局所的な人物にしか当たらないサービスや訴求・施策になってしまうじゃないか！という

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      • 【まずは小さく】インタビュー&ユーザーテストやってみた

        僕が現在所属している会社の担当している事業で簡易的ではありますが、ユーザーインタビューとユーザーテストを行なってみたので、今回はそれをまとめます。 ちなみに何が簡易的かというと、 Uniiリサーチ等を使わず、可能な限りお金をかけずに弊社の社員を対象に検証を行ないました。 ゆえに、ノイズが一定あると思いますが、今回の検証がうまくいけば、お金と時間を使って本格的なインタビューを事業に提案していきたい考えです。 検証で行なったことユーザーインタビュー ユーザーテスト 今回

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        • アフターデジタル2（1章）をまた読んでみた

          何年か前に上司が僕にと買ってくれた「アフターデジタル2UXと自由」。 これまで数回完読しているのですが、UXやるぞ！と意気込んでからまた読み返してみることにしました。 今回は、インプットに加えてアウトプットをこのnoteで行う事にします。 アフターデジタル2UXと自由 オフラインのない時代が来たんやでアジア諸国や米国、一部の欧州で起こっている現象があります。 日常においての「支払い・移動・買い物」などなどこれまでオフラインだった行動がモバイル（スマホ・Web・アプリ）で

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          バリュープロポジションキャンバスがシンプル！LPの整理に良さげ（かも）

          Webサービスを運営していく中で、改修に伴いコンテンツが増えていったりしていくと思います。 ある時点で思うんですよね。 （あれ？このコンテンツ効いてるのか？） （LPやたらと縦に長くね？なんか減らせないかな？） 本当に必要かどうか、何のためのコンテンツなのかを整理するために「バリュープロポジションキャンバス」というフレームワークがとてもシンプルで導入しやすいなと思ったので、ちょっとまとめてみましょうか。 バリュープロポジションキャンバスって？サービスを顧客目線で考えるため

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          ジョブ理論がインタビューに良さそう

          ユーザーインタビューって言うと なんかこう、 オープンな質問で〜 「なぜ」を重ねて深ぼって行って〜 みたいなことはなんとなく分かってるけど、 どこまで何を聞けばいいか不安になります（白目） なんかこう、、軸が欲しい😌 そんな時に僕の目の前に現れた「ジョブ理論」 インタビューする上で良いフレームワークになりそうなので、 ちょっとここらでまとめてみましょう ジョブ理論ってなんや？「人はどのようにしてサービスを利用しようとするのか」 「ニーズに直接的に応えるために自社のサービス

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          ユーザースクリーニングってつまりこういうことか

          UXリサーチをする上で、避けても通れない「ユーザースクリーニング」 なんとなーく 「なんかこう、目的のものだけになるようふるいにかける的なことっしょ！！？」 みたいな認識の方が多いのでは？ だが、しかし！ ぼく、UXを学ぶ者 ここをなんとなーくで通り過ぎていてはUXデザイナーなんて到底名乗れない！ ちょうど良いので、 このタイミングで「ユーザースクリーニング」についてまとめてみる スクリーニングってそもそもなに？そもそもの話になってしまうが、 UXリサーチの分野では リ

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