PLEXメンバーのnoteまとめ

本

株式会社プレックスのメンバーがどういう思想で、どういう価値観で仕事に取り組んでいるのかをまとめています。

運営しているクリエイター: 株式会社プレックス（PLEX）｜日本を動かす仕組みを作る

3年ぶりにPLEXのミッションを再定義しました

はじめにこんにちは。プレックスの黒﨑です。今回のnoteはプレックスのミッションを再定義した背景について、まとめていきたいと思います。再定義に至るまでに悩んだことや、想いを込めたこと、改めて僕らが社会にどのような価値を生み出していきたいのかについて、赤裸々に記載していきます。なぜミッションを再定義するのか？今まで僕らは「物流を支え、未来をつくる」というミッションを掲げ、3,000事業所もの物流会社様の担い手不足の課題に向き合い、10万人ものドライバー様の転職活動を支援し

【PLEX選考中の方向け】あなたの転職理由やキャリアプランを弊社がなぜ叶えられるのか

株式会社プレックスの平井です。転職をご検討している方は、何かしらの課題感やご希望をお持ちだと思います。それらの希望が叶えられるかどうか？というのを、選考のプロセスの中で見極めていかれるかと思いますが、面接だけではお伝えが難しいところもあるかと思いますので、テキストでまとめてみました。自分が将来やりたいことや、なりたい状態に対して、弊社で叶えられそうかという判断軸の1つにしていただけますと幸いです。給与を上げたい、成果に対してしっかりと評価される環境で働きたいプ

23歳の新卒2年生がスタートアップのマネージャーになるまでの軌跡

はじめまして。プレックスで人材紹介事業部のマッチング責任者をしている本田です。現在23歳の新卒2年目で、日頃行っている業務は、部署のメンバーやリーダーの週次1on1や週次MTGを介したサポート、他部署や経営陣と部署メンバーのコミュニケーションハブ、事業戦略の策定、採用といったところです。最近あった出来事について最近学生時代の友人と話す機会がありました。社会人になっても会ってくれることに有り難みを感じつつ、学生時代の他愛もない思い出話や共通の友人が今はなにをやってい

27歳まで完全未経験だった僕がスタートアップのセールスに魅了された理由

株式会社プレックスでセールス責任者をやっている青木です。 2019年の入社以来一貫してセールス業務に関わり、BtoBマーケティングからインサイドセールス、クロージングまで一気通貫の少数精鋭組織を作ってきました。僕のキャリアとしては、新卒で施工管理を約3年、D2C特化のWeb広告代理店でマーケターを約2年経験した後、当時創業間もないプレックスにジョインし、完全未経験だったセールスに関わることになりました。こう見ると転職する度にジョブチェンジしているというかなり破天荒な

PLEXの雰囲気を大公開！人材紹介事業のチーム運営をどうやっている？

初めまして、株式会社プレックスにてキャリアパートナーを担当しています、山本龍之介です。この記事を読んでいる方は、少なからずプレックスに興味を持っていただけてると思います。そして、以下のようなことを感じていませんか？・プレックスってどんな人が働いてるの？・事業に関する記事は読んだけどもっと社内の雰囲気を知りたい！・人材紹介って個人事業主っぽいイメージだけど、チーム感ってあるの？そこでこの記事では、私が所属するteam2のメンバーの人柄やチーム運営の実態について紹

Webマーケター出身のセールスがトークスクリプトをどのように捉え、改善しているか

インサイドセールスの内製にあたって必要不可欠となるのがトークスクリプト。弊社のセールスはこのトークスクリプトにおいてかなり完成度が高いようで、実際に顧客数は倍増し、事業部の増収増益にも貢献することができました。以下が実際のスクリプトの一部で、チャネル×プロセスごとに、誰に、何を、どのような意図で、どのように話すべきか、かなり細かく明文化しています。商材は物流領域特化の人材紹介サービスがメインなのですが、以下の2点からもセールスの難易度は高い部類に入ると考えています

転職市場価値を上げたい方にプレックスをオススメする4つの理由

株式会社プレックスで物流業界向けの人材紹介事業の責任者をしている山本隼也（やまもとじゅんや）です。プレックスには2018年の創業からちょうど半年程度経ったころにジョインし、人材紹介事業の新規顧客獲得の営業部署の責任者、求職者様と企業様のマッチング部署の責任者を経て、現在の事業責任者に至っていて、取締役も兼任しています。プレックスは物流業界に特化した人材紹介事業を運営している会社で、おかげさまで創業から毎年度増収増益を達成し、規模拡大を続けられた結果、社員数は30名

人材紹介のキャリアアドバイザーに転職することで市場価値はあがるのか？

株式会社プレックスの採用担当、平井です。今回は、求人票という限られたフォーマットでは書ききれない、人材紹介のキャリアアドバイザーはどういう仕事をするのか？というところを詳細に書いてみました。プレックスの「キャリアパートナー（キャリアアドバイザー）」の役割とは？弊社のキャリアパートナーは、ドライバーに特化した人材紹介事業で、採用したい物流企業様（以下、企業）と仕事を探している求職者様（以下、求職者）をマッチングする役割を担当しています。仕事を探しているドライバー様の

2倍以上の組織拡大に耐え得るために......！リーダー・マネージャー育成プロジェクト、プルス・ウルトラ計画の内容を大公開！

今回は、社内でのスキルアップ勉強会である、プルス・ウルトラ計画（略してPU計画）について紹介します！ PLEXでは、週次の1on1を必ず実行しており、社内でのナレッジシェア・フィードバック体制の構築にはかなり力を入れております。さらに、この3ヶ月、業務時間外にプルス・ウルトラ計画という勉強会を行っておりました。では、プルス・ウルトラ計画とは何か。ざっくり言うと、「リーダー、マネージャー候補の育成」というのが勉強会の目的です！この記事では、そもそもどういう背景でこの勉

コロナ禍でも創業以来増収増益を達成し続けているPLEXの事業の「これまで」と「これから」

PLEXで物流×人材領域の事業責任者をしている山本です。 2018年に入社をし、法人営業やキャリアパートナーのグループマネージャーを経て、2020年度から事業責任者を担当しています。最近はコロナウイルスの影響で物流業界やドライバーの採用市場、そして僕たちの事業も少なからず影響を受けましたがなんとか1年を乗り切ることができました。 2021年度を迎えるにあたり、事業も再び安定し成長をしましたので、この機会にPLEXの事業状況を外部に発信していろんな人に興味を持ってもらえ

PLEXが描く「物流の未来」

はじめにプレックスの黒﨑です。最近はもっぱら採用活動に注力しているのですが、面談時に「なぜ物流領域で起業したのですか？」と聞かれることが多かったので、プレックスが何を目指しているのか、どういうアプローチをとって事業を組み立てているのかを発信していきたいと考えています。今回のnoteでは、10年間変わらないトレンドを踏まえて、なぜいま「物流」をテーマに事業を展開していくのかをまとめていきたいと思います。成長企業のトレンドをおさえる前職では、医療介護領域で事業を展開するエ

「働くこと」とは「学ぶこと」

何から書こうかなって、悩んだ。noteに何を記載してゆけば良いのかも、迷った。普段、僕がしていることってほとんどの時間が「働くこと」だったので、働くことの意義から記載してみたいと思う。「黒﨑さんって、いっつも楽しそうだね！」とよく言われるが、大半の時間は働いている。座って考えている時間も合わせれば、毎日15時間くらい走り続けられると信じている。ただ、自分の中には、働いているという感覚はない。日々なにか答えを求めて、誰も知らないブラックボックスを、一つ一つ開けているような感

【株式会社プレックスの創業秘話】なぜ物流領域でスタートアップを立ち上げたのか？

地道な検証と改善でみつけた、物流業界の構造的な歪み気づけば「何か大きなことを成し遂げたい」と思っていました。学生の頃は、国際交流イベントや語学教室を立ち上げ運営していました。これを通じてある程度、成長した頃から、一から事業の作り方を勉強しようと考えるようになり、当時、介護医療の領域で成長していた、エス・エム・エスに入社することにしました。 1年目は、SaaS事業のウェブマーケティングを担当し、年間数億円の予算を運用しました。マーケティングという言葉は響きは良いものの、実際は