「ほめる達人」を目指す

私が現在勤めている会社の 会計年度は、1－12月です。 そんなわけで、昨年度の人事評価と 今年度の目標設定にいそしんでいる 今日この頃。 （年度末までにこれらを終わらせる 会社の方が多いかもしれませんが、 勤める会社は年度初めに実施する タイプです。） 部下の評定を行い、面談を実施する わけですが、そこでよく出来たこと、 望ましい態度等を心からほめちぎり、 必要に応じて改善点を少しだけ指摘 するのですね。 ほめるにあたっては、一般論で終えず、 できるだけ具体的にほめること