ぽぽこ

主に仕事に関係する内容を呟きます。

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【少人数チームリーダー向け】メンバーが指示なしで動いてくれる指示の方法

こんにちは。こんな不満ありませんか？早速ですが、この記事をご覧になられた人は、メンバーに対してこのような不満を抱いてはいませんか？・指示したことしかやってくれない・もっと考えて仕事してほしい・適切なタイミングで報連相がないこれらはリーダーの指示が悪いからと考えています。私も１年ほどは試行錯誤の繰り返しでこのような不満を抱いていました。しかし、これから紹介する方法を見つけてからは、チームがうまく回るようになり、活気も生まれ始めました。ここでは、「メンバー

【考察】現代のユートピア？風通しの良い職場とは

こんにちは。今回は風通しの良い職場についての考察を述べます。結論：「風通しの良い職場」は存在しました。早速ですが、「存在しない理想郷」という皮肉を込めて、私がユートピアと勝手に位置付けていた「風通しの良い職場」は実在しました。私自身の経験ですが、前職のSIerは「ザ・日系企業」という感じで、年長者の一言で簡単にひっくり返り、若手は発言権がなく議事録に徹するという感じで、風通しはあまり良くありませんでした。もちろん、残業続きで休暇の申請などできる空気ではなく

ぽぽこ

3年前

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「褒める」って重要なビジネススキルなのでは！？

こんにちは。今回は、私が「重要なビジネススキル」と考える「褒める」ことについて、お話させて頂きます。特に「５人のプロジェクトのリーダーをしている」「イベントの幹事として何人かまとめないといけない」「OJTの担当になった」など、１人以上のグループをまとめる必要がある人に対して、褒めることのメリットを記載しています。もちろん、褒めることは、リーダーでなくても、仕事でなくても効果はあるので、誰にでもオススメです。【メリット６選】「褒める」とこんな良いことが！？メリッ

ぽぽこ

3年前

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OCRシステムに関わる人のためのTips

OCRシステムに関わる人ためのTipsをいくつかまとめました。私は独立系SIerの社員として、２年ほどOCRシステム導入チームのリーダーとして従事していました。その際、「もう少し早く知っておけば...」といったことがいくつかありました。今回は、この経験のうち、「OCRシステムについて調べただけでは出てこないけど知っておくと助かる内容」をTipsとしてまとめました。主にOCRシステムを利用しようとしているユーザー側の人と、システム開発側で初めてリーダーをやる方に向けた

ぽぽこ

3年前