∮4　2回目の内覧

2回目の内覧

2022年10月に事業計画を家族に見せたところ、

「立地はよくよく考えた方が良い」というアドバイスをもらい、僕は別のテナントを探し始めました。

ターゲットは学生にしようと思っていたので、たくさんの学生が住んでいる所を重点的に探しました。しかし、立地はよくても家賃が高かったり、他に借り手が見つかっていたり、なかなか理想の物件に巡り合うことができませんでした。

そこで僕は、もう少しエリアを広げて探してみることにしました。
ターゲットも学生から社会人へと変えることになったのですが、僕の方向性は「初期投資をできるだけ抑えて、赤字にならないようにする」ことだったので、ターゲットを変えることに対する抵抗はあまりありませんでした。

「何を軸にするか（なんのためにお店を開くのか）」は本人次第だと思うので、プライオリティの低いところは柔軟に変えても良いというのが、僕の考えです。（まだ結果出してない奴が何言ってんだという感じですが…笑）

大事なのは変わってくこと、変わらずにいること

槇原敬之 / 遠く遠く