万歳！さかな

日々駄文を生み出し続ける毎日を形に残したくなりました

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    チョウチンアンコウ Tシャツ

    チョウチンアンコウのTシャツを作りました。 2023年3月までの収益はアスルクラロ沼津のホームスタジアムの照明改修のクラウドファンディングに出資しました。 ※この商品画像はオリジナルプリント.jpで生成したイメージです。実物とは異なる場合がありますのでご注意ください。 ※品切が発生しているサイズがあります
    2,500円
    perpetualTeaRoad
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    茶道コーチング(30分)

    2023年1月28日(土)、29(日)ツイキャスやzoomで茶道のお稽古にお付き合いし、改善ポイントをアドバイスします。 各回１名ずつ、30分間です。 ※手本を見学されたい方は見学オプションも合わせてご購入ください。
    800円
    perpetualTeaRoad
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    茶道見学オプション(30分)

    ツイキャスやzoomで茶道のお点前を確認する際、お手本をお見せするオプションです。 水屋代になります。 必ず茶道コーチングと合わせてご購入ください。
    1,500円
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    チョウチンアンコウ Tシャツ

    チョウチンアンコウのTシャツを作りました。 2023年3月までの収益はアスルクラロ沼津のホームスタジアムの照明改修のクラウドファンディングに出資しました。 ※この商品画像はオリジナルプリント.jpで生成したイメージです。実物とは異なる場合がありますのでご注意ください。 ※品切が発生しているサイズがあります
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    茶道コーチング(30分)

    2023年1月28日(土)、29(日)ツイキャスやzoomで茶道のお稽古にお付き合いし、改善ポイントをアドバイスします。 各回１名ずつ、30分間です。 ※手本を見学されたい方は見学オプションも合わせてご購入ください。
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    ツイキャスやzoomで茶道のお点前を確認する際、お手本をお見せするオプションです。 水屋代になります。 必ず茶道コーチングと合わせてご購入ください。
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プロジェクトコントロール

プロジェクトコントロールは直訳するとプロジェクト管理ですね。このシリーズの中核となる部分かと思いますが、内容は薄っぺらい…… 今回も読み上げ動画を作ってありますので、音声で学ぶ方がお好きな方はご活用ください。(今回はPDUについても少しお話ししています) プロジェクトをコントロールすることは、容易なことではありません。 プロジェクトを立ち上げる際に、目的に達成するための道筋を明確にしますが、これは変更不能な一直線の道ではありません。プロジェクトは常に計画から外れてしまうリス

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    • プロジェクトの組織化と資源利用に関する協議

      プロジェクトを組織化するのに資源が必要です。 経営資源の利用可能性とタスク実行に必要なスキルなどを協議していくことになります。 今回も読み上げ動画あります。読み上げの方がお好きな方はこちらをどうぞ。 経営資源とは 経営資源とはある活動の実行により消費されるものです。消費される際にコストが発生します。経営資源というとお金のことのように感じますが、プロジェクトの組織化のためにはどんなコストが発生するのかを明確にする必要があります。 人的資源 人そのものや、人が集まったチー

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      • マイルストーンの活用

        今回も音読動画作りました。 音声で学ぶ方がお好みの方はご参照ください。 マイルストーンの役割 マイルストーンには、プロジェクトの全体像を把握し、「トンネル化現象」を避ける効果があります。 中間成果物とその実施順序を把握することができます。 言い換えると、マイルストーンとはプロジェクト全体の中間地点であり、これによってプロジェクトが計画通り進行しているか確認できます。 マイルストーンを用いて、プロジェクトの進行を妨げるような問題を最小限に留めることができます。マイルスト

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        • プロジェクトの定義と各オーナーの役割

          今回の記事の読み上げ動画もあります。音声の方が好きな方は是非ご活用ください。(文章の方が理解しやすい方は飛ばしてくださいね) プロジェクトが成功しないということを別の言葉で言い換えると次のようになります。 プロジェクトを適切に遂行できなかった プロジェクトが適切に定義されていなかった 似たように聞こえますが、それぞれ責任は違う人にあります。 定義されたプロジェクトを適切に遂行するのはプロジェクトオーナーの責任ですが、特定の問題を解決するためにプロジェクトを定義するのは

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          マイルストーンの始め方

          マイルストーンについて、私は、日々の業務でなんとなく理解したつもりでいました。 しかし、改めて説明しようとするとなかなか難しいです。 今回、マイルストーンについて体系立てて勉強できることになりましたので、学習メモを残していくことにしました。 仕事でプロジェクトマネージメントを行う方だけでなく、学校や家庭など、チームの管理に悩まれる方の一助となれば幸いです。 今回の記事の読み上げ動画もあります。音声の方が好きな方は是非ご活用ください。(文章の方が理解しやすい方は飛ばしてくださ

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          マイルストーンの始め方

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          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げた記録をただ書く④前提パッケージのインストール

          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げてみることにしました。 前回はtera termがEC2インスタンスに繋がらず力尽きました。 今回はインストールの準備をしていこうと思います。 前提パッケージの確認 misskeyのインストールに必要なパッケージがインストールされているか確認します。 apt list --installed | grep build-essentialapt list --installed > intsall_tmp.txtview ins

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          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げた記録をただ書く④前提パッケージのインストール

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          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げた記録をただ書く③コンソールを繋げる

          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げてみることにしました。 前回はEC2インスタンスの作成で力尽きました。 今日はEC2インスタンスのコンソールを触ってみたいと思います。 EC2インスタンスの起動 コンソールにログインすると、前回と異なり、最近アクセスしたサービスにEC2が出てくるようになっていました。 とりあえずEC2をクリックしてみます。 リソースの中の「インスタンス」をクリックします。 チェックボックスにチェックを入れて、インスタンスの状態のプルダウン

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          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げた記録をただ書く③コンソールを繋げる

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          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げた記録をただ書く②EC2インスタンス作成

          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げてみることにしました。 前回はAWSのサインアップで力尽きました。 ここからはEC2インスタンスの作成です。 作業を誤ると課金対象になってしまうので、気を付けて作業していきたいと思います。 EC2インスタンス作成まず、前回から気になっていたリージョンをシドニーから東京に変更します。 シドニーの方が土地代安そうですが、今回は無料なのでリージョンごとの利用料の差は気にしなくていいでしょう。 EC2の構築をしていきます。 ここから

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          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げた記録をただ書く②EC2インスタンス作成

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          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げた記録をただ書く①AWSサインアップ

          AWSでmisskeyインスタンスを立ち上げてみることにしました。 AWSは資格取得の勉強のために教室でデモ環境を作ったり、設計の真似事でお絵描きをしたことがあったような……？？ 本当に個人で使うとどうなるのか試してみたいと思います。 Amazonだから個人のライトユーザーにも優しいイメージがあります。やってみましょう！！ AWSサインアップまずはAWSのページに飛びます。 Amazonらしく、ページに記載されている内容や日本語訳の精度は日々改善されているようです。そのた

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          noteにamazonのアフィリエイトを貼る方法

          書籍を紹介しておいてamazonへのリンクを貼っていないのはむしろ問題だったと思ったので、やってみました。 amazonアソシエイトの準備アカウントを登録します。 振込用の本名を登録しました。 登録の一環でアフィリエイトを貼るURLを登録するので、noteを指定しました。 noteのページを開いて、URLをコピペすると良いですよ。 一応、こんな感じのURLです。 すでに登録されている場合や登録されている情報を確認する場合は、アソシエイト・セントラルのID情報を変更します

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          コミュニケーションの基本テクニック

          コミュニケーションに悩む方から相談があり、コーチングの基礎テクニックの中で役立つものがありましたので紹介します。 コミュニケーションには基本テクニックとして次の3つがあります。 ミラーリング ペーシング トラッキング 全て「真似をする」ものです。 話者の真似をすることで、共感や信頼を得る聴き手のテクニックになります。 コミュニケーションに悩まれている場合は、感情なく機械的に実施していくだけでも、効果があらわれる場合がありますので、やってみてください。 真似っこ

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          コミュニケーションの基本テクニック

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          問題解決の本を読んでみた④-1

          第4章では「あるべき姿を設定する」ということについて学びます。 まずは問題の「発生型」と「設定型」の二つについて学びます。 問題には「発生型」と「設定型」の2種類がある。 誰がどう見ても問題だと思うようなものが「発生型」で、見る人によって変わってくるので＜あるべき姿＞と照合して問題かどうか判定するものが「設定型」です。 発生型の特徴 誰がどう見ても問題のため、「問題が問題であること」について説明する必要がなく、「原因を追求し、対策を立案する」ことに集中できます。 設

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          問題解決の本を読んでみた③−4

          問題解決の本の3章、3部作で作り終えられると思ったのですが、今回の話が長く、急遽4部作に変更しました。 そのため、③−4に該当する動画が二本あります。 手を打つ場所を決める原因分析ができたら、対策の立案に向けて、どの原因に手を打てば良いか考えて行きます。 因果の構造図はWHEREで特定した問題が発生している原因を表しているので、これらの原因を解消すれば、特定した問題は解消されることになる。 対策とは「原因に対して打つもの」である。最後の最後でHOW思考に陥ってしまわないよ

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          問題解決の本を読んでみた③−4

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          問題解決の本を読んでみた③−3

          ここまでで、皆さん、正しく原因分析ができるようになったと思います。練習もしましたしね。 原因を正しく掘り下げされたか確認する方法が原因分析の本に載っていましたので、紹介します。 見た目の形で確認する因果の構造図を見た目で確認する方法を紹介します。 一直線  広がり不足 なぜなぜ分析をしていると、気づけば「一直線」に掘っていることがあります。 「これが原因に違いない」と思い込んでそこに向かってまっすぐ進めてしまっていることが形に出ています。 原因を決め込んでしまうと、事実

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          問題解決の本を読んでみた③−3

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          問題解決の本を読んでみた③-2

          長らくお待たせしました。 前回、「なぜなぜ分析」の8つのポイントの③まで読みました。 とっても中途半端でしたが、今回は一気に「なぜなぜ分析」のポイントを紹介していきます。 ④打ち止めになるまで掘り下げる 夢中で問題を掘り下げていると、どこまで掘り下げればいいのか、わからなくなります。 答えは「打ち止めになるまで」です。 「打ち止めになる」とは それ以上どうしようもないばあい たまたまやっていないだけ 悪循環している の、三つがあります。 都内のアミューズメントパ

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          問題解決の本を読んでみた③-2

          万歳！さかな

          問題解決の本を読んでみた③-1

          問題解決の本、やっとWHYに入れます。 なぜなぜ分析をしていくよ！ その前に注意があります。 コインの裏返しをしないコインの裏返しとは、表面的に見えている問題をそのまま裏返して対策することです。 WHEREでみつけた問題が「朝のフード類の売り上げが下がっている」のコインの裏返しは「朝のフード類の売り上げを伸ばすためには」と考え始めることです。 「30代の男性客が取り込めていない」のコインの裏返しは「30代のフード類の売り上げを伸ばすためには」と考え始めることになりま

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          問題解決の本を読んでみた③-1

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