Hibiki Ishida Crawley

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8/14 SQLの勉強と仕事の準備 友人と一緒にサウナに行った。 明日より始まる仕事の準備をしていて思った。 不安をかき消すにはかき消すにはひたすらに準備をする。それだけ。

    • 8/13 諸々雑務をこなした後で、筋トレをしてからサウナに行った。 改めて感じたが、一日中人と会う予定を入れなくても自分は平気なタイプだ。 サウナで高校時代の部活の顧問と遭遇。 偶然バッタリ知人に会うと、子供時代にとにかく公園に行けば友達に会えた時のような懐かしい感覚がした。

      • 日記スタート 今日から一言ベースの日記をnoteに投稿しようと思う。 同じ140文字で、何故twitterではなくてnoteか? きっと僕が、文章を書くにあたりnoteに対してある種のフォーマルさを見出しているからだろう。 あと、長めに書く時は140文字の制限もとり払えるので。

        • SFA未導入営業マンの為の商談管理術 "Balls up" with Google Calendar

          こんにちは営業マンの響です!現職で営業活動していてふと思いついたアイデアをシェアします。 こんな人におすすめです。 ・部署で商談管理ツールを導入していないく、スケジュール管理と商談管理が煩雑になってしまっている営業マン。 大前提僕はSFAツールを使いたい派です。 ただ、現職ではSFAツールも未だ導入されておらず、今回はそんなSFAツールが導入されていない会社で同じ苦しむを味わう営業マンの助けに少しでもなれたらと、この方法をシェアしているという立場です。 むしろ、SFAツ

        8/14 SQLの勉強と仕事の準備 友人と一緒にサウナに行った。 明日より始まる仕事の準備をしていて思った。 不安をかき消すにはかき消すにはひたすらに準備をする。それだけ。

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          1人THE MODELをやってみよう

          こんにちは。セールスマンHibikiです。現在営業として働いています。(実際にどんな商材を扱っているかはまたどこかのタイミングで触れていきたいと思います。) 少し前に営業に関して触れられたとある本に出会い、営業を役割毎に分解(分業)して行うその方法に驚きました。 その本とは「THE MODEL : 福田康隆氏 著」 現職においては分業体制の営業体制ではなく、既存顧客から新規のお客様をご紹介いただいて商談から受注後のフォローまでを一人の営業マンが担当する形です。 とはいえ

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