古澤祐二 / 株式会社シェルパーズ / パートナーセールス戦略

SaaSプロダクトのパートナーセールスについて情報発信いたします。 ▼販売パートナー網…

古澤祐二 / 株式会社シェルパーズ / パートナーセールス戦略

SaaSプロダクトのパートナーセールスについて情報発信いたします。 ▼販売パートナー網構築支援サービス「BOOOSTER」 https://www.boooster-sherpers.com/

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パートナーセールスにおけるLASTマネジメントとティア設定の重要性

アウトプットを予算しづらいパートナーセールス「パートナーセールスは変数が多く、アウトプットを予算しづらい」このような背景から、パートナーセールスが頓挫してしまうケースも多いのではないでしょうか。 弊社ではクライアント企業様に代わって、パートナー候補企業様との商談やパートナー企業様のアクティベーションまで代行させていただいており、多い時は月150件を超えるパートナー候補企業との商談を実施しております。 商談数が増えるほど、パートナー契約締結までのフォローやパートナー

    • SaaS企業の成長を加速させる!パートナーセールスの重要性と実践方法

      1. パートナーセールスとは パートナーセールスとは、自社製品やサービスの販売を外部のパートナー企業と協力して行う販売戦略です。従来の直販モデルとは異なり、パートナー企業のネットワークや専門知識を活用することで、より効率的かつ広範囲な市場展開が可能になります。 2.なぜパートナーセールスが重要なのか -市場環境の変化:製品ライフサイクルの短命化や受注単価の少額化(サブスクリプションモデルの浸透)により、従来の直販モデルだけでは成長に限界があります。 - 人材確保の困難:

      • 宮本武蔵「五輪の書」から考えるパートナーセールスの要諦

        はじめにSaaS業界における競争は日々激化しており、単に優れたプロダクトを持つだけでは市場での成功は保証されません。そこで重要となるのが、効果的なパートナーセールスの戦略です。今回は、日本の剣豪・宮本武蔵が著した「五輪の書」に基づき、パートナーセールスの要諦を探ってみたいと思います。 地の巻:基盤を固める「地の巻」は、武蔵が剣術の基本を説いた章です。パートナーセールスにおいても、まずは基盤を固めることが重要です。 - 市場調査と分析 自社のプロダクトがどの市場でどのよう

        • パートナーセールスにおけるテックタッチとヒューマンタッチの使い分け

          現代のSaaSビジネスにおいて、パートナーセールスの成功は企業成長に直結します。しかし、パートナーセールスにおけるテックタッチとヒューマンタッチの使い分けは難しく、業務効率の向上を妨げるケースが散見されます。今回は、この2つのアプローチをどのように使い分けるべきか?詳しく解説します。 テックタッチとヒューマンタッチの基本概念テックタッチとは、テクノロジーを活用して効率的に顧客サポートを行う方法です。具体的には、AIチャットボットや自動化ツールを使用して、顧客からの問い合わ

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        パートナーセールスにおけるLASTマネジメントとティア設定の重要性

          パートナー企業との協働を通じて、より複雑な顧客課題の解決に挑む

          現代のビジネス環境において、SaaS企業が成長を続けるためには、顧客の多様な課題に対応できる柔軟性と専門知識が求められます。パートナーセールスは、これらのニーズを満たすための強力な手法です。特に、より複雑な顧客課題の解決につながるパートナーシップは自社にとって大きな財産となります。 より複雑な顧客課題を解決することのメリットBtoBサービスの多くは「顧客の問題を把握する→顧客の課題を特定する→顧客の課題を解決する」プロセスを通じて、価値を提供します。 このプロセスの中でも

          パートナー企業との協働を通じて、より複雑な顧客課題の解決に挑む

          パートナーセールスが注目される背景とパートナーセールス職の市場価値

          1. パートナーセールスの時代背景現代のビジネス環境において、パートナーセールスの重要性はますます高まっています。特にSaaS(Software as a Service)やサブスクリプションモデルの普及が進む中、多くの企業がパートナーセールスに注目しています。その理由は以下の通りです。 1.1 SaaSとサブスクリプションモデルの普及SaaSやサブスクリプションモデルは、企業にとって持続的な収益をもたらすビジネスモデルとして非常に魅力的です。このモデルは、ユーザーが定期

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          SaaS企業がパートナーセールスで成功するための5つの戦略

          はじめにパートナーセールスは、SaaS企業が市場シェアを拡大し、持続的な成長を実現するための強力な手段です。しかし、成功するためには戦略的なアプローチが必要です。この記事では、SaaS企業がパートナーセールスで成功するための5つの戦略について、具体的な事例を交えながら解説します。 1. 明確な戦略とKPIの設定なぜ戦略とKPIが重要か パートナーセールスで成功するための第一歩は、明確な戦略とKPI(重要業績評価指標)を設定することです。これにより、パートナーとの協力体制

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          米国企業におけるパートナーセールスの戦略事例

          1. 外資IT大手の某社のパートナーセールス戦略背景 外資IT大手の某社は、広大な市場に迅速かつ効果的にリーチするために、パートナーセールスを積極的に活用しています。特に、地域ごとのパートナーと協力することで、ローカル市場に適応した戦略を展開しています。 戦略 ティア制パートナープログラム パートナー企業の規模や実績に応じて「ティア」を設け、各ティアに応じたリソースや支援を提供しています。これにより、パートナー企業は自社の成長段階に応じたサポートを受けることができます。

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          パートナーセールスの本質

          パートナーセールスは、企業が成長を加速し、市場シェアを拡大するための強力な戦略です。しかし、その本質を理解せずに実行すると、期待通りの成果を上げることは難しいでしょう。本記事では、パートナーセールスの本質について詳しく解説し、成功するための要点を明らかにします。 1. パートナーセールスの定義パートナーセールスとは、自社の製品やサービスを第三者のパートナー企業を通じて販売する戦略です。パートナー企業は、リセラー、ディストリビューター、システムインテグレーター、コンサルタント

          営業メンバーの育成に”BANT”情報を応用する方法

          営業プロセスにおいて案件の質を評価する手法として広く知られる「BANT(Budget、Authority、Need、Timeframe)」。 従来、この手法は主に案件の確度を判断するために用いられてきました。しかし、その適用範囲はそれだけにとどまりません。実はメンバーマネジメントで活用することで大きな効果を産む事ができます。 本記事ではBANTを営業メンバーの育成に応用するアプローチ「BANTマネジメント」について解説します。 1.BANT条件まず、BANTの基本的な概

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          孫氏の兵法に学ぶパートナーセールス活用の考え方

          パートナーセールスは、自社とパートナー企業の戦略を緻密に調整し、協力して市場を攻略する重要な役割を果たします。ここでは、中国古典「孫子の兵法」に基づいた戦略的なパートナーセールスのTIPSを解説します。 1. 知己知彼、百戦不殆(彼を知り己を知れば百戦殆からず)パートナーセールスでは、自社とパートナー企業の強みや弱み、業界や市場の状況を深く理解することが不可欠です。これにより、効果的な戦略を立案し、競争において優位に立つことができます。 TIPS: パートナー企業の分析

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          パートナーセールスのやりがい

          パートナーセールスは、企業が自社の製品やサービスを広めるために、他の企業と協力して販売活動を行う手法です。単なる取引以上に様々なやりがいを感じることができるのがパートナーセールスの魅力です。本記事では、パートナーセールスのやりがいについてご紹介いたします。 1. 多様なパートナーとの協力関係の構築 パートナーセールスの最大のやりがいの一つは、多種多様なパートナー企業と協力関係を築くことです。各パートナー企業はそれぞれ異なる強みや市場を持っており、その多様性を活かしてビ

          販売パートナー網の構築を支援する「BOOOSTER」とは、どんなサービスか?

          はじめにはじめまして。 株式会社シェルパーズでマーケティング責任者(CMO)をやっております古澤です。 この記事では、私たちが提供しているサービス「BOOOSTER」についてご紹介していきたいと思います。 シェルパーズは一体どんなサービスを展開しているのか、ご興味をお持ちいただけるきっかけになれば嬉しいです! BOOOSTERのサービス提供範囲一言でいうと、パートナーセールスに関して「クライアント企業様の社内でノウハウやリソースが足りない部分」は、全てコンサルティング

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          クライアントに紹介したくなる商品や会社の特徴は?

          クライアントに紹介したくなる商品(BtoBサービス限定)や会社には、以下のような特徴があるようです。 パートナー候補企業にアプローチする際、自社プロダクトのどの部分を全面に打ち出すべきか? 以下の項目を検討材料としてご活用いただければ幸いです! 1. 高い品質と信頼性- 製品やサービスの品質が一貫して高く、信頼できること - 長年の実績や専門性に裏打ちされた技術力があること - 業界標準や認証を取得していること 2. 顧客中心のアプローチ- 顧客のニーズや課題を深く理

          クライアントに紹介したくなる商品や会社の特徴は?

          パートナーセールスへの懸念を払拭し、戦略的に成果を出す方法

          パートナーセールスの成功確率は決して高くありません。実際に、SaaSビジネスの拡大を目指すフェーズでパートナーセールスという戦略が一つの選択肢として上がったものの懸念を払拭できず戦略が頓挫してしまったというケースも多いのではないでしょうか。 よくお伺いする「パートナーセールスに感じる懸念点」として以下の内容が挙げられます。 ▼パートナーセールスに感じる懸念点・パートナーとの関係構築に多大なパワーを要するのでは? ・インブランディングは成功事例も少なく難易度が高いのでは

          パートナーセールスへの懸念を払拭し、戦略的に成果を出す方法

          【番外編】インサイドセールス(DM+フォローコール)で経営者とのアポイントを量産するためのTips

          1.この記事を書こうと思った背景「パートナーセールスの有効活用を啓蒙する」という役割から、より多くのインサイドセールス/マーケティングを担当されている方々に弊社のことを知っていただきたいと思い、当noteの本題とはずれますが、「インサイドセールス(DM+フォローコール)で経営者とのアポイントを量産するためのTips」について書いてみたいと思います。 2.私のインサイドセールスの経験20代の頃、インサイドセールス事業をゼロから立ち上げる経験をし、年商2億円規模まで事業運営に

          【番外編】インサイドセールス(DM+フォローコール)で経営者とのアポイントを量産するためのTips