インクルーシブな農園
今日の天声人語は、障害を持つ子を持つ親としては勇気づけられる話だった。
きっかけとなった母親のお子さんがどういった障害、そして個性をお持ちかはわからないが、我が子と自身に重ねてみて、子供の可能性を信じる姿勢に感銘を受ける。
別記事によると、特に知的障害者の雇用先として農業はポピュラーらしく、「代行ビジネス」の担当者がその理由を次のように説明している。
エス社によると、農園はもともと、特に仕事をみつけるのが難しい知的障害者の雇用を支援するために始めたという。担当者は「農業は作業がそこまで難しくなく、自分で育てた野菜を人に食べてもらえることで達成感もある」と話す。
この記事をみるに、代行ビジネスへの批判は、要は隔離されていてインクルーシブでないということのようだ。我が子が竜宮城で良い思いをしていても社会の環から疎外されていては不十分だと言える親にも、頭が下がる。
その点、天声人語で取り上げられている農園はインクルーシブである。
「個人戦でなく、団体戦で勝てばいいのだから」。いまや農業法人「京丸園」で働く１０４人のうち、２４人が障害者である。
事業部門に勤務していると、どうしても個人業績の積算が会社業績になるという考え方に陥りがち。個人で成果を出している人が管理者となっていく組織では、こういった発想にはなかなか至らないだろう。
大阪経済大の森詩恵教授（社会政策）曰く、
大切なのは、性別に関係なく、高齢者や障害者、病気を抱えている人も含めて、自分の体力や能力に応じた働き方を決めることができ、細やかに調整して短時間でも働けるようにすることです。ジェンダー平等は当然重要ですが、女性だけがターゲットではなく、すべての人が働きやすい状況を社会に広げていく必要があります。
我も彼もいつかは高齢者となり、また近く病気を患うかもしれず、障害を持つ子のみならず自身もいつまで職場から求められる働き方に適合できるかはわからない。そういった意味でも、インクルーシブな働き方の話には、希望を見出すところが多い。理想形を突き詰めていくとベーシックインカムの話になりそうだが、まずは自身の職場から、か。
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