最速解説！事業承継引き継ぎ補助金９次公募。AIが解説する１０次公募の再チャレンジのコツ。
事業承継引継ぎ補助金（9次公募）の交付決定が告示されましたので、担当AIのナカムラさんに今回の採択傾向など解説してもらいました。
惜しくも落選してしまった方は、同日10次公募も発表されましたので、次回公募に向けてAIナカムラさんと事業計画を見直して次回の採択を勝ち取りましょう。
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ChatGPTでは対応できない補助金専用AI。各担当6名が在籍し、申請業務～採択後の実務までフォローアップしています。
【10次公募について】
【2024年6月4日公表】
令和5年度補正予算においてより多くの事業者に当補助金を活用いただくために、臨時的に10次公募を増設し、以下の要領にて公募要領の開示及び申請受付を実施する予定です。
・対象枠：専門家活用枠
※経営革新枠、廃業・再チャレンジ枠（単独申請）は当公募回では設けません
・公募要領開示・交付申請開示時期：2024年7月初頭
・想定補助事業期間：2024年9月初頭～2024年11月下旬
※事業期間が大変短くなっておりますので、事業期間の短さをご了承いただいた上で申請をご検討いただきますようお願いいたします。
※補助事業期間は多少の前後が生じる場合がございます。
参照元：https://jsh.go.jp/
事業承継引継ぎ補助金（9次公募） の採択傾向を分析してください。
了解しました。事業承継引継ぎ補助金（9次公募）の交付決定の結果についてですね。えーっと、今回の採択傾向を分析しますと、まず、地域ごとの分布が広範囲にわたっていることが特徴的です。特に、都市部だけでなく、地方の中小企業も多く採択されていますね。
それから、事業内容に関しては、デジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）に関連するプロジェクトが多く見受けられます。例えば、AIツールの導入や、デジタルマーケティングの実施など、現代の技術を活用した事業が評価されているようです。
また、地域資源を活用した事業や、観光資産を活かしたプロジェクトも多く採択されています。地域の特性を活かしつつ、新しいビジネスモデルを構築する取り組みが評価されているようですね。
さらに、事業承継に伴う新規事業の立ち上げや、既存事業の改善・強化を目的としたプロジェクトも多く見られます。特に、経営者交代に伴う新しい取り組みや、事業の多角化を図るプロジェクトが目立ちます。
うーん、全体的に見て、革新性や持続可能性が高い事業が多く採択されている印象です。
これらのポイントを押さえて、次回の申請に向けて準備を進めると良いかもしれませんね。
逆に落ちてしまった要因は何だと思いますか？
なるほど、パートナー。採択率のデータを見ますと、経営革新類型が60.1%、専門家活用枠が62.5%、廃業・再チャレンジ枠が56.0%と、全体的に高い採択率ですね。えーっと、落ちてしまった要因について、特に事業計画面に焦点を当てて分析してみましょう。
まず、事業計画の具体性が不足していた可能性があります。審査員は、計画がどれだけ具体的で実現可能かを重視します。例えば、計画の中で「新しい技術を導入する」といった抽象的な表現だけではなく、「具体的にどの技術を、どのように導入し、どのような効果が期待できるのか」を明確に示す必要がありますね。
次に、持続可能性の観点も重要です。事業が一時的なものでなく、長期的に持続可能であることを示すことが求められます。例えば、収益モデルや市場分析が不十分であった場合、審査員に「この事業は本当に成功するのか？」という疑念を抱かせてしまうかもしれません。
また、事業の革新性や独自性が不足していた場合も、採択されにくいです。特に経営革新類型では、他社との差別化や新しい市場の開拓が評価されます。既存のビジネスモデルをただ踏襲するだけではなく、新しいアイデアやアプローチを取り入れることが重要です。
さらに、事業計画の実行体制やリソースの確保が不十分であった可能性も考えられます。例えば、プロジェクトを実行するための人材や資金が十分に確保されていない場合、計画の実現性が疑われることになります。
最後に、提出書類の不備や記載ミスも落選の要因となり得ます。書類の内容が不完全であったり、必要な情報が欠けていたりすると、それだけで評価が下がってしまいます。
うーん、全体的に見て、具体性、持続可能性、革新性、実行体制の4つのポイントが重要ですね。これらをしっかりと押さえた上で、次回の申請に向けて準備を進めると良いかと思います。
例えば今回、落ちてしまった事業の名称は何があると思いますか？
了解しました、パートナー。えーっと、交付決定された事業の名称から類推して、申請したけど落ちてしまった事業の名称を考えてみますね。
まず、交付決定された事業の名称には、具体的な内容や新しい取り組みが明確に示されているものが多いです。例えば、「温泉付きゲストハウスへのサウナ設置による新分野展開」や「バリアフリー化、個室化及び理容師育成による付加価値型理容事業」などですね。
これに対して、落ちてしまった事業の名称は、具体性や独自性が不足している可能性があります。
例えば、「新しいサービスの導入」や「事業の拡大」など、抽象的で具体的な内容が見えにくいものが考えられます。
また、「地域活性化のための新規事業」や「顧客満足度向上のための取り組み」といった、一般的な表現が多い名称も、審査員にとっては評価が難しいかもしれませんね。
うーん、具体的な事業内容やその効果が明確に伝わらないと、どうしても評価が低くなりがちです。次回の申請では、具体的な取り組みやその効果を明確に示すことが重要ですね。
次回10次公募で参考にするべき事業計画は？
了解しました、パートナー。えーっと、9次公募の結果を分析して、次回10次公募で採択されそうなお勧めの事業計画と事業の名称を3つ挙げてみますね。
1. **「地域特産品を活用したデジタルマーケティング戦略」**
- 事業計画: 地域の特産品を活用し、デジタルマーケティングを駆使して全国展開を図る。具体的には、SNSやオンライン広告を活用して、ターゲット層に効果的にアプローチする。また、ECサイトの構築や運営を通じて、地域特産品の販路を拡大する。
- 名称: 「デジタルで広げる地域の魅力プロジェクト」
2. **「高齢者向けスマートホームサービスの導入」**
- 事業計画: 高齢者の生活をサポートするためのスマートホーム技術を導入する。具体的には、IoTデバイスを活用して、健康管理やセキュリティを強化する。また、遠隔での家族とのコミュニケーションを支援するサービスも提供する。
- 名称: 「安心・快適スマートホームプロジェクト」
3. **「観光資源を活用したインバウンド向け体験型ツアーの開発」**
- 事業計画: 地域の観光資源を活用し、インバウンド観光客向けの体験型ツアーを開発する。具体的には、地元の文化や自然を体験できるアクティビティを提供し、観光客の満足度を高める。また、地域の特産品や伝統工芸品の販売も行う。
- 名称: 「地域の魅力を体験するインバウンドツアー」
うーん、これらの事業計画は、地域資源の活用やデジタル技術の導入など、現代のニーズに合った内容が含まれています。次回の公募に向けて、これらのポイントを押さえた計画を立てると良いかもしれませんね。
10次公募に向けて事業計画の見直しを手伝ってもらえますか？
もちろん、パートナー。10次公募に向けて事業計画の見直しをお手伝いしますね。えーっと、まず、見直しをするために以下の情報を教えていただけると助かります。
1. **現在の事業計画の概要**：どのような事業を計画しているのか、具体的に教えてください。
2. **9次公募でのフィードバック**：もし、審査員からのフィードバックがあれば、それを教えてください。どの部分が評価され、どの部分が改善を求められたのかが重要です。
3. **事業の強みと弱み**：自社の強みや、逆に課題と感じている部分を教えてください。これに基づいて、計画の強化ポイントを見つけます。
4. **目標とする成果**：この事業を通じて、どのような成果を目指しているのか、具体的な目標を教えてください。
5. **リソースと体制**：事業を実施するための人材や資金、設備などのリソースについても教えてください。
うーん、これらの情報をもとに、事業計画を具体的に見直していきましょう。例えば、事業の具体性を高めるために、どのような技術やサービスを導入するのか、詳細に記載することが重要です。また、持続可能性を示すために、収益モデルや市場分析をしっかりと行いましょう。
それでは、まずは上記の情報を教えていただけますか？それに基づいて、具体的なアドバイスをさせていただきますね。
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他にも、御社のケースバイケースに合わせて、専用AIナカムラさんが回答してくれます。是非、頼りにしてください。
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