たった５％の重みを。

事業の種を育てる

事業を営む上で、何を商品・サービスとして販売し、お客様に届けるのか。それを考えることが重要なのは言うまでもない。

私が独立した理由

私が独立をした理由は

重度障害の子供を抱えるママたちが
安心して暮らし
安心して社会に出る
それができる未来を作りたいからだ。

そのために私は、オンラインでの相談事業や、テキストの販売、セミナーやワークショップ、ママ向け起業塾など、多岐にわたる事業を作り上げてきた。

これらを通じて「重度障害の子供を抱えるママ」を助けることができるように、日々ブラッシュアップしながら事業作りに励んでいる。

コンテンツの試行錯誤

どんなコンテンツを作ったら、いいだろう？
どんなコンテンツなら少しでも助かるだろう？
どんなコンテンツを求めているんだろう？

作っては世に出し
世に出しては失敗し
失敗しては作り直す

それが事業というものだ。

だからこそ日々コンテンツ作りに明け暮れる。
それは事業を営むならば、当たり前だと思う人も多いだろう。

しかし、実際には違う。

独立して5年、そう感じている。
コンテンツは大切だ。
事業を営む上で本当に大切なものだ。

しかし、このコンテンツを作る労力は、事業全体の中でどれくらいの割合を占めるのだろうか？

コンテンツ作りの労力

私の感覚では、コンテンツ作りにかかる労力は

全体の5％くらいだ。

え？
そんなに少ない？
だってコンテンツって商品でしょ？
お客様の手に届くものでしょ？
そんなに少ない労力でいいわけがないでしょ？

そう思う人も多いだろう。しかし実際、本当にそう思うのだ。

5％くらいだ、と。

努力の重要性

では、5％だから手を抜いていいかというと、そうではない。

今よりもっと努力して
日々作ったものをブラッシュアップし続けて
それでようやく5％くらいだと感じる。

そして、それ以外のことに対して、さらに95％の労力を注ぎ込むのだ。

5％だから雑で良いわけでも、ちっぽけなわけでもない。

例えて言うなら、人体で言うところの右目くらいだろうか？
人体の全体積から考えると5％に満たない片目1つ分。
小さいから無くてもいいか？というと
そんなわけはない。
なければ困る。
とても、とても困る。

視野を広げる

そしてさらに言うと、目があったら十分かというと、そうではない。

血液によって循環する力や
神経によって知覚する力や
脳による感情

それらがあって初めて人として生きていける。
眼球1つあっても生きてはいけない。しかし、眼球1つあることが、人生に彩りを与える重要な要素であることは間違いない。

そしてもう一つ大切なことがある。

目は2つあってより意味が生まれる。
商品やサービスも同じだ。
1個作って満足していては、視野が狭くなる。
耳を作り鼻を作り、口を作るのだ。
社会が求めるものを新たに作って、初めて安定する。
そしてその数を5個10個と広げていくことが、事業を営むということだ。

未来を見据えて

私の作る事業は、社会に小さな影響を届ける、小さな小さな一つの目だ。

その目が芽となり、大きく育っていくために、事業を循環させる血液を作り、酸素を取り込み、経験させていかなければならない。

まだ生まれたばかりの赤ちゃんのような事業だ。

これを育てることが、今の、そしてこれからの私に必要なこと。先を見る目を培うことが、私に必要なことなのだ。